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医共体政策解答之三:通过“医共体”建设如何提升基层医疗机构服务能力?

“再也不用去大医院挤破头了。”

“那基层医院的服务靠谱吗?”

“靠谱!您就放心吧~”

我市“医共体”建设将从多方面提升基层医疗机构服务能力,今天小编就为大家细细道来~

问题:通过“医共体”建设如何提升

基层医疗机构服务能力?

提升基层医疗机构服务能力,是实现“双向转诊、基层首诊”的必备条件,也是“医共体”建设的重点任务。我市主要有以下四点举措:

一是“医共体”内建立统一的规章制度和质量监控体系,推广使用“门诊标准处方集”和临床路径,实现医疗质量同质化管理。

二是“医共体”内人员进行双向流动。牵头医院管理人员、医务骨干下派到基层医疗单位担任管理部门负责人、学科带头人,开展诊疗服务和带教工作;基层医疗单位管理人员、医务人员到牵头医院挂职学习,提升能力素质。

三是在瑞安市人民医院建立全市医务人员临床技能培训中心,实行“医共体”内医学教育培训和医务人员轮训制度,有计划、定期对医务人员安排免费进修和专业技术培训。

四是构建医疗协作网和医学共享中心(临检中心、影像诊断中心等),实现网络在线医疗、在线培训、在线会诊和医疗资源共享、医疗设备共用,检查结果互认。同时,在“医共体”内部统一制定常见病、多发病、慢性病以及与双向转诊相关的用药目录。


本文内容和图片来源市卫计局医政科、办公室、宣传科



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