2017年12月4日,希尔安药业金蝶cloud信息化项目启动大会在公司总部5楼大会议室顺利召开,标志着我司信息化升级正式拉开帷幕。总经理陈犁、副总经理邹茂强、财务总监张铬岭、信息技术部副经理黄云,金蝶公司总经理罗军、副总经理万瓦、黎泽平、顾问中心交付总监黄平等同志出席会议。
副总经理邹茂强对我司经营改革做了介绍、说明。他说,随着 “互联网+”思维的火热蔓延,我司领导层从战略高度全面规划了公司的信息化发展路径,决定在现有条件的基础上,对公司的管理进行全面的信息化升级,希望通过本次信息化建设有效提升企业的信息化管理水平,提高企业的进销存、生产制造精细化管理水平、同时提高营销管理、财务核算、GSP管理体系、零售门店的精细化管理水平,结合移动应用云之家提高企业办公效率。
据了解,为了推进金蝶cloud信息化项目,公司成立了项目工作组,成员涉及财务中心、销售公司、连锁公司、仓储部、客服部、运营中心、商务部等多个相关部门。工作组参与人员众多,工作浩繁。K3云信息化项目实施小组组长由唐德江董事长直接担任,陈犁总经理任副组长,相关部门领导任小组成员。
金蝶公司项目经理李保岩介绍了金蝶信息化项目以及其在信息化建设方面的优势和实施策略。金蝶公司的软件部署老师详细讲解了金蝶ERP的设计思路,以及软件部署各节点重要人员的职责。
公司总经理陈犁表示:在公司的“三五十发展战略”的推行过程中,先进的信息化管理具有重要的意义。公司的发展必须不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力。
除了传统的财务核算以外,产品设计、生产过程、产品销售、经营管理、决策以及人才队伍的培养等多个方面都应该做到数据及信息传递的及时性、有效性,从而提高公司的管理水平。金蝶公司与我们公司之前就有过合作,此次项目金蝶方面项目负责人也有过在东北制药等相似的企业成功案例,相信双方此次合作依然可以亲密无间,共创辉煌。