2017年，是行业变革最深入的一年，而面对这些变化，人才的更新是适应未来模式的转型的唯一途径。因此，“人才培养”已经越来越成为很多企业战略性的规划。
面对人才的培养，已经有很多企业已经探索了一段时间，他们有哪些经验要分享呢？
12月7日，在上海静安铂尔曼酒店，由思齐俱乐部主办的医药人才发展大会正式拉开序幕：
大会由益普生中国董事长Eric为我们引出整个人才发展的主题：
Eric
之后，由诺华副总裁王炜、赛诺菲梁田校长、默沙东陈志强校长分别从人才发展、培训模式、培训内容等角度分别定义了新时期人才的需求以及学习发展模式。
王炜
梁田
陈志强
接着是来自百洋科技的MD任嬿萍、优时比卓越客户互动和绩效发展总监罗颖、亿腾培训总监季宏伟以及武田中国的商务部培训副总监朱莉，分别阐述了新环境下培训模式的转变以及培训课程该如何去翻新。
更有关于新时期人才发展的圆桌论坛，让人才培养的新方法得到更加的具体化。
这是一个合规化的时代。医药行业终归还是要回到"用最专业的知识去服务医生、患者"。药企人才培训的方向还是要以患者为中心，以专业性为基础，回归医疗行业的本质。
但是，在这个方向下，把业务和培训课程有效地结合在一起，是培训高效、精准最重要的保证。落地到实践上，最理想的状态就是让人才能够在工作中接受到培训并成长，因此培训的设计要从条件、业务、绩效三方面综合考虑。
未来，是一个瞬息万变的时代，而信息的传播使得各行各业已经相互交融、相互连结，每一个节点都能衍生出多方位的知识和技能，未来人才的定义一定会是有着强大的跨界能力及学习能力。因此，企业在培养上应该顺应时代变化，密切关注这一点。
最后思齐会长Clark总结到：我们行业人只有不断学习，见贤思齐，更快地改变自我，才能走在其他人前面，才能够赶得上时代不断变化的脚步。
相信在这么多行业大咖们的分享下，我们的观点和思维能够不断地更新，希望通过我们大家的努力，让医药人才的发展能向越来越好的方向迈进。
更多关于将培训与绩效结合的落地化细节请继续关注12月8日的人才发展大会。扫描文章下方二维码查看12月8日大会详细日程。
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