总结是一面镜子，可以客观全面地反映出走过的路，能照亮前行的路。2017年12月5日，源安堂药业2017年度工作总结大会在南宁营销中心会议厅举行，公司营销总经理罗王坤及来自全国20多个省市自治区的省级经理、区域经理和营销中心各部门人员等六十余人参加会议，大会由公司销售总监韦振庄主持。
首先，由公司各省办事处经理分别对本省2017年产品销售工作做全年的工作总结汇报，总结工作经验和问题，分享工作心得，共话美好未来。并分别确定了省区2018年的销售计划目标，制定了详细的区域销售计划。
各省级经理在会上做年终工作总结
会上，公司营销总经理罗王坤先作《2017年销售工作报告》，通报了公司2017年的整体销售情况。报告中说，在医药行业深度调整期，公司能够顺利完成年度目标销售任务获得了可喜成绩，这是全体营销管理干部和一线销售精英经过共同不懈努力获得的。在《2018年工作部署报告》中对公司组织架构，团队管理，销售目标、模式和策略，员工薪酬考核，广告投入和医院方案，收款和财务核销要求，新产品推广开发等九大项目进行了详细阐述。为更好的鼓励销售人员再创佳绩，罗总也发布了新的销售政策和战略方针，让压力和动力共同，提高营销团队的战斗力和积极性。
大会宣布，于2017年12月6日广西源安堂药业有限公司南宁营销中心乔迁新址，并将成立广西融懿医药科技有限公司，专门负责公司产品引进、新品研发、临床试验、学术性研究、品牌推广等运作。
鉴往知来，总结是最好的老师。公司营销总经理罗王坤对2017年的全国医药行业面临的现状工作状况进行了全面客观的报告，对未来市场发展进行了深入分析与总结。从大环境、大格局下出发，深入的总结并提出了“让创造驱动市场”的理念，提出明年重点进军大连锁、医院等重要领域。强调市场的发展要实行“走出去，引进来”的模式，要将源安堂的产品在推出去的同时将客户引进来，将传统的上门拜访等营销策略创新成战略合作。销售思维的转变与拓展，为源安堂2018年及以后的发展提供了新思路，为此次会议作出高瞻远瞩的指导，更为源安堂药业未来下一步工作指引了新的方向。
公司营销总经理罗王坤做2017年营销工作总结及2018年工作部署
会后，各区域销售经理分组进行了讨论会，相互探讨学习、交流经验，大家对新的一年充满信心，抱有更大的期望。
（余翠芬编辑/报道 罗敏 杨英翠/摄影 莫晓龙/技术）
2017年12月08日
