六大合作项目、五大合作机制促进首儿所儿科医联体发展，首批8家基层医院在儿科医疗技术方面，将迎来大发展。
记者｜戚向坤
来源｜中国县域卫生
今天（1月18日），首都儿科研究所附属儿童医院（以下简称首儿所）儿科医联体成立大会暨第一届医联体学术交流会在北京日坛宾馆隆重召开。
会上，首儿所与怀柔区妇幼保健院、平谷区妇幼保健院、密云区妇幼保健院、昌平区妇幼保健院、通州区妇幼保健院、门头沟区医院、北京中医医院顺义医院、北京仁和医院等8家单位进行合作签约暨授牌仪式。
北京市卫生计生委党委委员、副主任毛羽、北京市医院管理局副局长吕一平、廊坊市卫计委副主任王玉虎莅临大会，首儿所所长罗毅、党委书记刘中勋及其他所领导出席会议。
毛羽在会上表示，希望通过医联体，以期达到签约医院与首儿所在医疗技术水平上达到同质化，让像首儿所这样的三级医院发挥其三级医院的作用，负责疑难重症的治疗，通过医联体工作，提高基层医院的医疗技术水平，使得基层医院担负起起常见病、多发病的治疗责任及日常的监控。“医联体的建立符合医疗发展趋势，也为群众带来便利，实现了多方共赢。”
为何要建立儿科医联体？
据了解，2014年5月，北京市朝阳区（首儿所）儿童医联体正式启动，2014年7月，与通州、平谷、密云等妇幼保健院建立技术帮扶体系，通过三年的工作实践，首儿所在与成员单位技术合作、定期选派医师、学科骨干赴当地开展义诊与培训活动、危重新生儿转运、会诊微信群交流、远程医疗、人才培养、学术交流、科研合作等方面，积累了诸多经验，这为以后首儿所儿科医联体的建立提供了有力的实践经验支撑。
首儿所医务处副处长王菲介绍，在儿童医联体框架下，构建以保健服务为中心、以保障儿童健康为目的，提高出生缺陷救治能力，降低儿童死亡率的医疗体系，成为可能。“2017年10月，首儿所开始酝酿儿科专科医联体筹建工作，并以2016年到2018年1月北京市出台的一系列政策为支撑，今天正式成立首儿所儿科医联体。”
首儿所医联体如何落地？
关于医联体的管理工作，首儿所与成员单位成立了儿科医联体管理委员会，由罗毅担任主任委员，首儿所与成员单位相关人员担任副主任委员及委员。在未来，首儿所儿科医联体将开展六大合作项目和逐步建立五大合作机制。
“六大合作项目主要包括预约挂号、双向转诊、重症患儿转运、儿科医护人员培养、远程会诊、科研技术合作。五大合作机制具体包括业务指导机制、学科建设与科研合作机制、人才培养机制、质量控制考核机制、学术交流机制。”王菲介绍说。
据了解，为了更好地实现首儿所对基层医疗机构进行实时指导的目标，建立远程医疗系统将是首儿所将来要做的一项重要工作，以便于对成员单位进行远程会诊、远程培训、远程转诊等。
与其他医联体有何不同？
据首儿所所长罗毅介绍，此次医联体的建立与以北京儿童医院为代表的跨区域专科联盟不同，首儿所儿科医联体是根据国家医改政策要求，致力于帮扶基层的纵向医联体。据了解，首批签约医院主要辐射怀柔区妇幼保健院、平谷区妇幼保健院、密云区妇幼保健院、昌平区妇幼保健院、通州区妇幼保健院、门头沟区医院、北京中医医院顺义医院和北京仁和医院8家北京朝阳区内及远郊区县医院。
“儿童医疗和保健工作，首儿所与成员单位通过远程医疗、危重患儿转会诊、预约转诊、人才培养、学科建设、学术交流、科研合作等领域的技术合作方式，充分发挥医联体纵向贯通、横向衔接的作用，优化医疗资源，方便患者就医。”罗毅说。
罗毅所长在发言中表示，医联体工作是国家卫计委2018年的重点工作之一，对首儿所儿科医联体今后的发展寄予厚望。儿科医联体将关注首都婴幼儿童的健康，充分发挥首儿所的学科优势和成员单位的区域优势，增强当地的儿科医疗技术水平和服务能力，让当地儿童在家门口就能得到高水准的医疗服务。下一步首儿所将以“产科—儿科无缝链接”“出生缺陷联合诊疗”的理念，共同打造紧密型医联体，以提高儿科疾病预防、诊断和治疗水平，加强人才培养及临床研究，深入开展广泛的业务合作与学术交流。
关于首儿所与签约医院之间的隶属关系，罗毅介绍说，“首儿所附属儿童医院与成员单位之间建立的是合作关系，成员单位人员隶属关系等不变。首儿所与成员单位成立了儿科医联体管理委员会，以加强成员单位的相互沟通，并且管理委员会目前不会对成员单位开启考核机制。”
基层医院代表如何看儿科医联体？
作为首儿所儿科医联体首批成员单位，与首儿所建立起长期合作机制，各基层医院代表对此高兴不已。北京市平谷区妇幼保健院院长刘国忠作为基层医院代表表示，参加首儿所儿科医联体，成员单位都将从中受益匪浅。
首先，通过医联体形式，以平谷区妇幼保健院为例，在疑难重症收治及诊疗方面，将实现双向转诊的良好对接，一旦患者病情危急，能够及时上转至首儿所，当患者进入康复期后，也能够下转回基层医院。
“长期以来，在人才培训、义诊会诊等方面，首儿所对我们医院的帮扶取得了实质性的效果。比如在血液科、内分泌科等专业上，首儿所专家每周到院两次，为医务人员进行相关课程的培训。”刘国忠说。并且，他希望在首儿所儿科医联体带领下，自己所在的医院危重疾病患儿诊治能力能够大幅提升，发挥好基层“守门人”角色，使政府、医院、患者三方受益。
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