王菊,长春市中心医院神经内科护士长,十九年坚持在护理一线,积累了丰富的临床护理经验和管理经验,在工作中取得了优异的成绩。
甘于奉献 用真心去温暖每一位患者
护理事业需要奉献。每天王菊第一个来到工作岗位,最后一个离开,这已经成为她365天固定的生活模式。节假日对于她来说没有什么特殊的意义,每个节假日,她都去科里查房,因为她知道越是节假日,越应提高警惕。经常有患者问:“护士长你没有休息日呀?”她总是笑着说;“过节了,不放心,来看看大家。”
一位患者因疾病和家庭中的不幸而致抑郁,易怒、拒绝与人交谈。入院时王菊就发现了他的与众不同,入院后她指导责任护士要加强心理护理、生活护理、严格交接班。同时,每天无论多忙她都要抽出时间与老人交谈,给予他一些生活上的照顾。在一次攀谈中,这位大爷失声痛哭。原来,他的儿子因飞机失事而永远离开了他。自儿子离去后,老人便对生活失去了信心。王菊的细心和关爱,令老人感受到人间真情还在。
率先垂范 她以真诚的服务赢得患者
优质护理服务示范病房开始之初,因为大家不理解,工作开展起来存在一定的难度。
在一个室温达到35摄氏度的下午,责任护士准备为一位大娘洗头,却遭到了病人家属的拒绝。王菊来到了病人身旁,一边用手抚摸着病人的头发一边对家属说:“天气这么热,大娘头发里都是汗,洗洗头大娘会很舒服,也会有利于疾病康复。我们已经与医生沟通好了,洗头不会对大娘的病有影响的。您放心,我们的操作经过专业培训,还有专用的洗头盆,病人躺在床上洗头会很舒适。”病人家属不解道:“护士长,你们护士连头发都给洗,还不收钱,为什么呀?”王菊回答:“我们只想尽可能地帮助病人早日康复。”得到了病人家属同意后,王菊亲自为病人洗头,还没洗完大娘竟然发出了熟睡的鼾声。过一会儿,大娘睡醒了,她听说是护士长给她洗的头发,拽着王菊的手不放,说:“护士长,谢谢你,你比我自己的孩子都细心。”
开拓创新 她以聪颖的智慧管理科室
以往体温计的管理是件很头痛的事,经常丢失,老的处理方法一贯是谁丢谁赔。大家的负面情绪很大,体温计丢失的数量依旧有增无减。于是她想出来一个办法,在护理柜的门上贴了几个字,“让我们共同努力把体温计看好”,这几个字发挥了超出预想的效应,体温计从此再也没有丢失过。
神经内科卧床病人较多,交班时间长,为了满足病人急于输液的需要,她带领神经内科率先实行了分组交接班,即:护士长先与两个组长共同交接抢救室,两位组长再分别带领本组人员及一位夜班同志进行组内交接,护士长随后与每位病人沟通、检查各组的护理工作质量,发现问题再逐个落实到各组,神经内科虽然基础护理多,工作量大,但护理质量从不打折扣。
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