2018年1月26日，上药科园信海医药有限公司2018年工作会议暨先进表彰大会在北京召开。上药科园经营管理团队、职能部门经理以上人员、下属公司领导班子逾百人参加了会议，上海医药集团领导莅临指导。
“社会责任、股东信任、员工关怀、客户服务……”，随着年度大事记最后一个音符的跳动，上药科园2018年工作会议正式拉开序幕。
上药科园财务总监常丽首先全面回顾了2017年公司预算指标达成情况，并对各分子公司年度绩效进行逐一点评。2017年度，在上海医药的关心支持下，在管理团队的带领下，上药科园人直面行业巨变，攻坚克难、开拓进取，圆满完成了年度各项预算指标，其中归母净利润和经营活动净现金流超额完成。
上药科园总经理于锐做2017年工作总结及2018年工作计划报告。2017年，在上海医药总体战略引领下，上药科园坚持“两个中心”，努力实现“四大转型”，确保“三个重点领先”，落实十项重点工作的总体安排，积极应对政策和市场的重大变化和挑战，经营管理团队带领全体员工不忘初心，勇敢开拓，全面完成了年初既定的各项工作目标。
各分子公司针对于锐总经理报告提出的“一省一策”，结合各省的区域特点，分别阐述了各自的经营策略和落实措施，并在会议现场与董事会签订了2018年度绩效合同。
2017年是上海医药合规文化年，在上海医药合规战略引领下，上药科园将2018年定为合规年，确定了“坚守合规底线，强化落实执行”合规主题，坚持合规管理初心，在合规中砥砺前行。会议特邀上海医药审计监察部副总经理张坚挺到会做合规专题培训。合规启动仪式在上海医药领导的见证下隆重开启。
合规仪式后，上药科园纪委书记范文学做纪检工作报告。报告强调，2018年，各公司领导班子必须高度重视纪检工作，认真学习贯彻党的十九大精神，坚定不移贯彻落实中央、上海医药、地方党组织、公司纪委有关党风廉政建设工作的指示精神，对照公司纪委下发的工作要点，不忘初心、牢记使命，讲规矩、守纪律，严守中央八项规定，坚决遏制“四风”问题出现，自觉维护和树立上海医药良好形象， 大力推进全面从严治党走向深入。
公司党委书记王秋萌做党建工作报告。报告指出，2017年公司党建各项工作更加细致深入，各级党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步增强，为公司持续快速发展提供了有力支持。2018年，公司党委将紧紧围绕“政治引领、融入中心、服务大局”企业党建思想，按照企业党建工作“四个同步” 、“四个对接”工作要求，切实落实党组织在公司经营管理中“把方向、管大局、保落实”的责任担当，推动公司创新发展，为公司做强、做优、做大提供坚强的政治保证和组织保证。
上海医药集团纪委书记环建春在会上讲话。他强调，2018年改革进入深水期，合规尤为重要。如果个人出现了商业贿赂或违反中央八项规定的情形，都会严重影响企业形象。按照合规要求，上药科园领导干部应担当起责任，在上药科园党委、纪委的带领下，提高思想认识，从被动变主动，开展全员教育，改革创新，通过信息化管理夯实合规基础。
上海医药执行董事、副总裁、财务总监沈波对上药科园全面完成预算指标表示祝贺。他向上药科园提出两点要求：一是坚定战略、坚定信心，利用上下游良好口碑、优秀团队和渠道优势，抓住机会努力奋斗；二是不断强化运营体系，提高质量和效率，公司各级团队价值观保持一致，齐心协力在2018年更上一层楼。
上海医药执行董事、副总裁、上药科园及上药北方董事长李永忠对上药科园2017年取得的优秀成绩表示肯定，他提出了六个方面的工作要求：
进一步将主要精力放在创新业务发展上。在医药分家的历史机遇下，将创新业务作为工作重点之一，把握机遇，立足未来，通过信息化手段抓住终端，为供应商提供向终端推进的支持，逐步提高创新转型的份额。
切实提高运营质量，做好“两减一降”工作，在风险较大的市场下，改变粗放式管理模式，做有质量的销售，以实现稳健持续增长。
行业新政之下，应关注应收账款和库存风险，利用创新思维应对风险业务。
落实“一省一策”，加快省级平台建设，应对两票制政策带来的冲击。
加强集团分销各板块业务的协同整合，优势互补，力争达到“一加一大于二”的效果。
推进精益服务，倾听客户声音，满足客户需求，全面提升组织能力。从一线公司到总部都要做好创新转型，集约协同，以持续健康增长。
上海医药集团党委副书记、工会主席陈欣指出，上药科园管理团队，在取得优秀成绩的基础上，还应当认清历史阶段，抓住机遇、利用优势、补齐短板，促进自我认识更加清晰统一，推进管理团队走向成熟。要做好上药科园党委提出的“四个转变”、“把方向、谋大局、抓落实”。她强调，党委要做到“聚人心，强能力，严规范”，在2017年上药科园实现了基层党组织全覆盖，为2018年度的工作奠定了坚实的基础。各级公司应在上药科园党委的领导下，利用“三重一大”机制做好科学决策，增强领导干部能力，推进合规文化落实到上药科园的成长之中。
上海医药执行董事、总裁左敏讲话，他祝贺上药科园在2017年取得的成绩，对上药科园在2017年通过艰苦努力，化解经营风险以及各项工作进展予以表扬，为上药科园2018年加油鼓劲。左敏总裁非常高兴地看到上药科园各级管理团队团结一致，拼搏向上的劲头。他同时提出，希望各省级平台在未来四年里力争实现“保五争三”的目标。在采购、物流整合和业务协同方面，发挥集团性公司的优势，为上海医药战略目标的实现做出更大贡献。
辉煌筑就荣誉，业绩彰显不凡。
随着一曲振奋人心的《大河之舞》，正式拉开了年度表彰盛典的序幕。
于锐总经理宣读上药科园2017年度先进集体和个人表彰决定。经党政领导班子研究，决定对2017年度工作中涌现出的上药科园黑龙江公司等5个先进团队和鲍飞等15名先进个人给予表彰和奖励。她号召全体员工对标先进、凝心聚力，在新的一年里，积极适应新变化、新要求，继续埋头苦干、扎实工作，为公司稳步发展做出新的更大的贡献！
上药科园和上海医药领导为先进个人和先进团队颁发了奖杯、奖状和奖牌。
团队成长奖-黑龙江公司
团队创新奖-北京科园-疫苗创新项目组
团队创新奖-北京科园SPD项目
团队服务奖-器械事业部低值耗材项目组
团队服务奖-河南公司销售一部
先进个人表彰
表彰盛典上，还穿插了精彩演出。
《火把舞》
《新编军民大生产》
《上药科园是一家》
年会中，同步组织了相关业务培训。
上海医药审计监察部副总经理张坚挺介绍了集团合规体系建设情况；上药科园人力总经理娄全洪做了干部管理体系介绍；上药科园物流管理与固定资产投资总监侯立业阐述了上药科园物流管理与规划；上药科园业务支持部总经理宋剑分享了公司业务协同发展的目标与实施；上药科园战略运营部高级经理李新平就公司组建IVD团队，快速切入IVD战略方面做了说明。
