商业模式是决定项目生死的关键,而不是成本!一个成功的企业需要好的商业模式,一个成功的人生需要特别的思维方式。马云这类创业家具有一种与生俱来的商业算术天分;它与一般的数学计算不同,而是一种直觉性地把握事情要害的能力。马云总能迅速明白商业活动中的成本和效益要素何在,然后再进行简单的计算;他有一种特殊的思维结构。
而大多数的企业家都是一种约束性思维模式——“能怎么做”,首要考虑的常常是“约束条件”,包括那些不合理的约束条件;而马云是一种应然性思维模式——“该怎么做”,他往往首先不考虑约束条件,尤其是那些不合理的约束条件;在“应然性”和“约束性”之间碰到问题的时候,他再想办法来补台,这是他能先人一步的重要因素,而这一步,在大多数人眼中常常是触目惊心、心惊胆战的,而他走得自信而踏实,这是一种领导者和变革者的天然气质。不太懂商业模式的意思?那下面的小段子可以给你一些启发!
什么叫众筹?
天冷了,想吃火锅,又懒得出去,咋办呢?首先邀请5个人。
给第1个电话:“顺路买点菜来,就差蔬菜了。”
接着第2个:“顺路买点羊肉,就差肉了。”
然后第3个:“顺路买点冻豆腐各种丸子啥的,就差这个了。”
之后第4个:“就差酒了。”
最后第5个:“火锅底料不够了,带点来。”
然后,挂电话烧锅水坐等……
什么叫大数据?
某必胜客店的电话铃响了,客服人员拿起电话。
客服:必胜客。您好,请问有什么需要我为您服务?
顾客:你好,我想要一份……
客服:先生,烦请先把您的会员卡号告诉我。
顾客:16846146***。
客服:陈先生,您好!您是住在泉州路一号12楼1205室,您家电话是2646****,您公司电话是4666****,您的手机是1391234****。请问您想用哪一个电话付费?
顾客:你为什么知道我所有的电话号码?
客服:陈先生,因为我们联机到CRM系统。
顾客:我想要一个海鲜比萨……
客服:陈先生,海鲜比萨不适合您。
顾客:为什么?
客服:根据您的医疗记录,你的血压和胆固醇都偏高。
顾客:那你们有什么可以推荐的?
客服:您可以试试我们的低脂健康比萨。
顾客:你怎么知道我会喜欢吃这种的?
客服:您上星期一在国家图书馆借了一本《低脂健康食谱》。
顾客:好。那我要一个家庭特大号比萨,要付多少钱?
客服:99元,这个足够您一家六口吃了。但您母亲应该少吃,她上个月刚刚做了心脏搭桥手术,还处在恢复期。
顾客:那可以刷卡吗?
客服:陈先生,对不起。请您付现款,因为您的信用卡已经刷爆了,您现在还欠银行4807元,而且还不包括房贷利息。
顾客:那我先去附近的提款机提款。
客服:陈先生,根据您的记录,您已经超过今日提款限额。
顾客:算了,你们直接把比萨送我家吧,家里有现金。你们多久会送到?
客服:大约30分钟。如果您不想等,可以自己骑车来。
顾客:为什么?
客服:根据我们CRM全球定位系统的车辆行驶自动跟踪系统记录。您登记有一辆车号为SB-748的摩托车,而目前您正在解放路东段华联商场右侧骑着这辆摩托车。
顾客:当即晕倒......
什么叫O2O?
O大款以每月20000的价格包养女大学生B,B女生竟每月从包养费中拿出10000包养适龄男学生C(B2C),C男觉得不平衡,每月花5000包养起o小女生。
o小女生发现自己是这条生物链的最底端后,很不爽,直接微信了O大款,于是两人踢了B和C(砍掉中间),直接交易,每月8000。 (O2O模式互联网思维核心就是:干掉中介)
什么叫红海?蓝海?
昨天在香格里拉门口停车,看见一个车位,这时有辆迈巴赫要停进车位。
我走上前敲了敲他玻璃,甩出去一百块钱对他说:”这个车位我看中了,你去别的地方停!” 他觉得我小看他了,冲我脸上甩来十几张一百的叫我滚一边儿去。
后来,我又如法炮制…妈呀,一晚上我竟然赚了两万多。
我把自己的赚钱经历上网了,大家都在看,一下子有许多人都想学习我,如法炮制。这时候,满大街都是手持一百元钱的人,他们都在找寻找车位的豪车。
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