2018年3月1日下午，昆中药组织、薪酬与绩效管理咨询项目启动会在公司三会议室举行。昆药集团总裁、昆中药总经理钟祥刚先生，昆药集团行政人力总监孟丽女士，昆中药董事长刘鹏先生、昆中药常务副总经理杨承权先生等公司高中级管理人员，以及项目合作方能投蓝院管理咨询公司咨询中心总经理杨飞先生、项目经理张执玺先生等出席启动会。昆中药如意花人才培养班学员以及主管以上基层管理人员等一百余人参加了会议。
会议伊始，昆药集团总裁、昆中药总经理钟祥刚先生为项目启动会致辞。钟总首先强调了项目的重要性，并就“启动组织、薪酬与绩效管理咨询项目的目的、意义”及“如何将项目落地，匹配公司未来战略，促进员企发展，实现双赢”两个方面与在场参会人员进行了深刻的分享与交流。
昆药集团总裁、昆中药总经理钟祥刚先生致辞
钟总提到，组织、薪酬与绩效管理是人才战略的一部分，而人才战略最重要的就是为企业的发展提供核心支撑，为公司未来战略对人才的需求做到超前匹配，也为公司人员的职业生涯打好坚实基础，是实现员工和企业共同发展、达到员企双赢的有力保障。同时，钟总对在场参会人员及公司所有员工提出了殷切的希望，钟总表示，公司四大战略及未来战略的达成需要靠每一个人的重视与努力，希望公司能高度重视组织建设与人才培养，积极地对考核做出调整。
随后，昆药集团行政人力总监孟丽女士也在其发言中指出：人才为先，企业战略的实现主要依靠人才。孟总表示，如何有效的进行选人、育人、用人也是昆药集团今后工作的重点方向，同时希望大家与企业共同成长，共同发展。
昆药集团行政人力总监孟丽女士发言
此次组织、薪酬与绩效管理咨询项目将用半年的时间，通过项目调研访谈，应用物质激励、末位优化、培训管理等多种方法工具，并结合“MP3”模型等设计薪酬管理体系，使昆中药组织机构更加完善，以不断促进企业绩效改善提升，吸引人才、留住人才、激励人才，实现“业绩导向，价值讨薪”项目目标和企业人才的匹配，为昆中药未来战略的达成提供强有力的后盾支持。
文|李竑霏
编|余思源
