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为贯彻落实市委、市政府及市卫计委印发《关于进一步推进人才发展若干措施》的通知要求，淄博市中西医结合医院党委结合医院实际，多措并举，唱响“人才工作七步曲”，为人才成长铺路搭桥，努力营造引得来、留得住、用得好的人才氛围。
一、召开多层面会议研究部署人才工作
多次召开党委会、党委扩大会专题学习“人才新政”，研究部署人才工作。成立了由主要领导任组长的医院人才工作领导小组，定期研究、部署、调度人才工作。召开了多层面座谈会，听取高层次人才意见建议。分别召开了人才工作座谈会、党外高级知识分子座谈会、重点职能科室座谈会、群团工作会议，为贯彻人才新政打下了坚实的基础。
二、建立了院领导与重点人才联系工作制度
首批挑选了16位医学博士、985/211双一流硕士学士作为重点人才，由4位业务院长每人挂包4名重点人才，进行每月1至2次谈心，掌握人才思想动态。近期，又把医院评选出的十大杰出人才、重点学科带头人纳入重点联系人才，做到在政治上关心，工作上搭台，生活上爱护，促进人才的全面成长。
三、评选首届科技兴院十大杰出人才、十大杰出学科专业
从人才价值的实现考虑，注重人才的业务实绩、注重人才的科研学术能力，量化评选标准，全院范围内评选出科技兴院十大杰出人才、十大杰出学科专业进行了表彰。让各层次的人才都能找到自己的标杆和旗帜，学有方向，赶有目标。
四、力争在名医“站、室”建设方面有新突破
发挥好淄博市中西医结合学会的平台作用，在沈绍功传承工作室、连方工作室的基础上，总结经验，拓宽思路，引进有一定影响力、年富力强的专业领军人才担任学科带头人或科主任，逐步建立起院士、博士工作站、国医大师传承工作室、省市名中医工作室，引领专科发展方向。
五、大胆启用年轻干部、业务骨干
对各方面表现突出的优秀人才，在晋职晋级等方面优先考虑。一是严格按照干部选用程序，火线提拔了3名第一村医，在全市101名第一村医中走在了前列，弘扬了正能量，建立了用人导向，树立了赶超旗帜。被提拔的3名第一村医，政治素质高、业务能力强，分别被任命为科室副主任或主任助理，不断完善了医院人才梯队建设，对青年人才的成长成才起到了标杆激励作用。二是吸收挂职锻炼副院长张英杰参加党委扩大会和党政联席会，协助副院长分管科教、中医、人才等工作。三是为优秀青年人才搭建学习成长平台。积极创造条件鼓励优秀青年人才积极参与省市重大的活动。近期，急诊科张成宝、超声诊断科邵宁宁两位优秀的青年业务骨干积极参加了山东省援助汤加的选拔。
六、建立重点学科俱乐部
鼓励市级以上重点专科或学科或专业抱团成长，通过“俱乐部”的形式，组织专题活动，定期调度重点学科工作，研究学科发展方向、人才成长规划。从人才的培养、待遇方面搭建平台，重点学科的重点人才可以优先晋升、外出进修学习等。积极创造条件，为人才的快速成长铺筑更好的发展路径。
七、成立人才培养“杏林计划”基金
专门建立了100万元的“杏林计划”专项基金，主要用于创新发展和人才的培养使用，每年选拔5——10名优秀的中青年骨干到国内外顶尖医院进行为期至少半年的专题研修，努力提升医院的综合实力。
供稿：淄博市中西医结合医院
编辑：刘慧灵
发布：刘慧灵
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