日前，营销管理公司市场部组织召开第十事业部营销特训营活动打响营销转型培训2018年新年第一仗，将特训活动送到市场一线，快速完成第十事业部组建以来的首次团队建设、统一营销模式转型思想。
特训营伊始，市场总监鲁红宇特训营开营致辞，第十事业部副总经理胡环雷发言鼓舞营销将士，“十部精英将臣兵，云贵川渝敢称雄，鹏程万里腾蛟龙，聚力凝心推转型”，做为第十事业部特训营的口号，始终贯穿在三天两晚的培训中。
拓展训练设置充满趣味性和挑战性的达芬奇密码、挑战99秒等项目，进一步增强了团队的凝聚力和执行力，实现了磨练意志、熔炼团队的活动目的,是企业精神“敢打胜仗、敢打硬仗”的延伸。
为快速实施行业政策变化下的应对策略，市场部特聘请营销实战专家刘检老师，开展《分级诊疗背景下直营制合规推广策略与市场开发上量组合》培训课题，就直营模式的操作流程、销售管理方法及手段、商务谈判等主题展开培训，刘老师用“接地气”的案例演示，“一语中的”的市场分析，给各学员奉献了一场自营模式销售技巧的“饕餮盛宴”。
随着医药行业的不断发展，学术代表的队伍也在逐渐壮大，学术代表的销售能力及技巧成为竞争的主要元素。营销精英通过学习制定拜访目标的smart原则，培训讲师对营销探询、呈现等技巧进行专业培训，并现场与学员进行实战演练，磨练销售人员应付市场变化及突发事件的能力，增强其销售竞争力。
自营销售的首要因素就是令人信服的产品知识，市场部产品经理从医药市场环境现状及发展趋势、循证医学证据、市场资格准入、本竞品情况、产品市场分析、产品SWOT分析等模块进行综合阐述，同时总结产品资质、竞品对比优势、原料优势、循证医学研究、学术理论体系等核心关键要素，用打油诗的趣味性、知识性、故事性以及通俗性，普及产品知识，让学员在欢笑中快速掌握自营产品的特性，并能够有效转化为推广话术。
第十事业部营销特训营活动已拉下帷幕，但培训学习工作仍将继续，针对学术代表等市场营销执行层、分公司经理等营销管理层，进行课前量身定制落地式课程内容设计、课中现场风暴提炼落地式工具、课后执行力落地顾问跟踪辅导，进一步加强营销转型落地服务及市场服务。
