从《沃华人》第 81 期到第 86 期，每一期我都在推荐《从优秀到卓越》。 每期的题目至今还记忆犹新，分别是《先人后事》《第 5 级经理人》《刺猬与狐狸》《感悟自己无与伦比的“刺”》《勇敢面对残酷事实》及《“飞轮效应”给我们的启示》。
如此执着地向大家推荐一本书，在我的人生经历中也是极为少有的。 原因有三个：第一，实证：这本书是作者柯林斯和他的研究小组历时 5 年收集了 28 家公司过去 50 年的几乎所有的数据、文章和访谈，得出了如何让公司从业绩平平到卓越的令人惊异而振奋的答案，是实证，而不是空洞的说教。 第二，简单：我们知道只有把复杂问题简单化，才能使团队最有效地贯彻执行。 柯林斯通过实证的方法得出的答案非常简单，几乎没有许多管理书中常见的故意炫耀的“复杂”。 例如，走向卓越的公司都是“先人后事”的，换句话说，选择最合适的人是第一重要的事，如果没有选到最合适的人，投入再多的资源也是徒劳的，非常地简单。 真正理解了，也非常容易执行。 第三，有效：多年来我一直仔细观察研究我所熟悉的一些卓越公司的 CEO 们，发现他们之所以在数十年的时间里保持卓越，一个最大的共同点就是长期彻底地贯彻了“先人后事”“第 5 级经理人”“勇敢面对残酷事实”等书中提到的走向卓越的规律。 当然，有的人是天生就有这样的悟性，有的人是在后天实践中悟到的，有的人是从《从优秀到卓越》这本书里学来的。 总之，我认为这本书所给的答案，对中证万融走向卓越一定同样有效！
文章选自《有效动作论》
