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盐湖区医疗集团召开首次“护理管理轮训人员工作汇报暨推进会”


建设幸福盐湖,打造惠民医院

5月14日下午,医疗集团护理业务中心在区人民医院中医康复楼四楼会议室,召开首次“护理管理轮训人员工作汇报暨推进会”。集团班子成员、院长助理胡俊萍,护理业务中心主任赵红霞,及30余名护理轮训人员参加会议。


座谈会上,大家畅所欲言,交流互动。帮扶人员结合各乡镇卫生院护理管理工作中存在的实际问题,汇报了各自的工作思路、改进情况及下一步工作计划,并以幻灯片的形式,呈现基层整改前后对比图,展示了环境卫生、布局设施、管理理念、护理质量、服务礼仪等方面发生的天翻地覆的变化,护理质量效能清晰可现,护理管理工作规范化、流程化、标准化正在基层落地生根。基层轮训人员也谈了在区医院学习的感受及学到的管理经验,找到了差距,制定了目标,畅谈了今后的工作方向和计划。


护理业务中心主任赵红霞指出:这次轮岗与以往不同,不是一个普通的帮扶,而是一个管理资源的下沉,一套管理体系的下沉,对于基层医院与区医院达到同质化、均衡化管理有着重要意义。


实施“一体化”改革以来,医疗集团已组织三批护理人员轮岗轮训,第三批活动于4月9日启动,人员均是来自区医院和基层的护士长及业务骨干。工作围绕“主动发现问题,切实解决问题,带着问题来整改”的思路,紧扣“工作流程规范年”这一主题,帮扶人员通过礼仪培训,完善各项流程、制度,规范院感管理,细化到建立相关护理文书登记本,完善急救箱,组织培训学习考核,在基层推行“6S”管理和“护患一家亲”等系列活动。短短一个月,基层单位护理人员整体素质明显提升,精神面貌焕然一新,护理管理体系与质控体系得以完善,赢得了基层领导和群众的一致认可,患者满意度持续提升。


此后,集团班子成员、院长助理胡俊萍提出了三点要求:一要加强基层人员素质的培养和教育;二要规范和提高基层人员的技能操作;三是基层人员要改变理念,转变思想。同时,她指出护理帮扶人员要进一步加强管理内涵建设,基层轮训人员要珍惜这次学习机会,把先进的管理方法和管理经验带回去,尽快达到同质化、均衡化管理的要求标准。


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