5月28日，晋中市卫计委副主任霍卫平带队，对我县县乡医疗卫生机构一体化工作进行督导，县政府副县长田桂梅陪同。
督导组先后察看了我县医疗集团科教信息中心、消毒供应中心、影像检验中心、健康管理中心、公共卫生管理中心、财务核算中心等中心的运营情况。在随后的座谈会上，听取了卫计局局长及医疗集团领导的汇报，对我县的一体化改革工作给予充分肯定。霍卫平最后强调：要对标对表按时完成规定动作，围绕10项任务，精雕细琢，整体运作，重点放在基层，多部门要联合发力，协调配合。
我县被确定为全省县乡医疗卫生机构一体化改革示范县后，县委政府主要领导亲自担当“施工队长”，第一时间组织召开县乡一体化改革示范县建设推进会，各项工作有序推进。一是搭建了医疗集团班子，完善了管理制度。今年4月份任命了8所乡镇卫生院执行院长，拟定了《乡镇卫生院执行院长行政管理委托书》，完成了集团党委班子组建的一系列前期准备工作。二是完善了“六统一”管理。按照行政、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理要求，成立了相应的14个中心和3个办公室，制订了各中心工作职责、制度、工作流程，并开始运行。三是实行了人事薪酬制度改革。四是实行医保总额打包付费制度，截止目前，县医保中心累计拨付医疗集团医保资金2660余万元。五是逐步理顺了医疗服务比价关系。六是加快医疗集团信息化建设。七是健全医疗集团监管机制，卫计局每季度对医疗集团各成员单位进行绩效考核，各成员单位每月进行一次内部考核，各卫生院每季度对村卫生室进行绩效考核，考核结果与医疗集团管理团队的任免和奖惩挂钩，与财政补助、医保偿付、薪酬总量挂钩。八是持续增强群众看病就医获得感。医疗集团与省心血管病医院、省人民医院等11家三甲医院建立专科联盟。在家庭医生签约服务上，按照“1+1+1+x”模式，组成160个签约服务团队，为签约居民提供服务，对贫困户按照健康扶贫要求，开展“双签约”服务。
编辑：王明祥
通讯员：贾必英 李阳
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