告别七月的尾巴，进入热情如火的八月，
复星医药企业文化活动是一波接一波！
EHS管理月活动虽进入了最后阶段，
2018复星医药创新创业大赛又接踵而至；
然而，紧接着，又一个内部企业文化活动——
2018复星医药FOPEX管理月
再一次鸣锣开枪，霸气而来，
可谓是好戏连连，精彩不断！
FOPEX相信大家已经不陌生了，
Fosun Pharma Operation Excellence
即复星医药卓越运营。
它是一种创新的管理模式，
一种致力于消除波动、减少浪费的管理模式，
更高质量、更短周期、更低成本
是它不变的追求。
自从去年FOPEX正式全面启动以来，
复星医药便在精益求精、追求卓越的道路上，
一路高歌前行，从未止步。
今年，我们又来啦！
为推进总部及成员企业FOPEX卓越运营管理，
持续改进运营质量和效率，
启动复星医药FOPEXTAR星级工厂评价计划，
倡导追求卓越文化，推进制造管理能级提升。
根据2018复星医药文工委制定的活动计划，
决定于8月1日—9月30日
在复星医药总部及成员企业内部
开展2018年复星医药FOPEX管理月活动。
一句话主题
卓越运营，我们一直在路上
We are always on the way
in pursuit of operation excellence.
四大卓越方向
卓越战略——高屋建瓴
■ FOPEXTAR复星医药星级工厂评价启动仪式
活动计划于8月8日召开，届时将邀请公司高层领导及成员企业相关负责人列席参加。启动仪式上，高层领导将对FOPEX管理理念进行解读并对管理月活动提出相关要求。
■ 战略解读与案例分享
管理月活动期间，将与成员企业高层开展一对一访谈，回顾总结开展FOPEX工作以来的成果与收获，总结推广实施经验，分享FOPEX最佳实践案例。
卓越视野——他山之石
■ 对标学习
组织优秀标杆企业对标学习，拓宽管理视野，制定并落实行动计划，促进管理能力提升。
■ 分享世界级企业卓越运营管理的最佳实践
卓越讲堂——枕典席文
■ 卓越运营相关培训与LSS项目评优方案发布
计划于8月2日—4日，开展精益六西格玛绿带M+A阶段培训，提升相关人员的管理水平和业务能力，并发布年度优秀项目评优方案。
卓越舞台——金声玉振
■ 对优秀案例展示分享
在总部大厅进行为期两个月的布展活动。
■ FOPEX管理宣传海报征集
围绕FOPEX管理主题，通过典型场景及人物形象展示，提炼团队或人物的工作成果及心得体会；获优作品将由公司统一制作海报，并进行展示，营造FOPEX管理文化氛围。
四大目的
• 倡导追求卓越文化，加深成员企业对FOPEX的理解；
• 启动FOPEXTAR复星医药星级工厂评价计划，推动制造管理升级；
• 传递管理层对FOPEX战略解读，分享企业成果与收获，复制推广最佳实践；
• 展示优秀案例及实践，鼓励先进，传播FOPEX相关知识和工具。
我们的要求
成员企业需广泛动员，积极参与2018复星医药FOPEX管理月活动；
成员企业需积极营造活动氛围，充分利用内部传播渠道进行广泛宣传，并同步开展或策划管理月相关活动；
鼓励成员企业员工积极参与FOPEX相关培训和宣传海报征集等活动，对表现突出、成绩优良的员工给予奖励和表彰；
成员企业需充分理解FOPEX战略，制订企业行动计划并落地实施，不断提炼FOPEX管理成果，复制并横向推广FOPEX最佳实践。
复星医药自开展FOPEX工作两年多来，覆盖的成员企业从最初试点的2家逐步拓展到目前的15家；项目累计结项100余项，项目维度包括质量、效率、成本、库存、流程、人员、现场管理等企业运营方方面面。在项目达成优异结果的同时，涌现出了一大批真实干、愿付出、有冲劲、懂FOPEX方法和工具的精英，也为企业积累了大量宝贵的知识财富——优秀的改善实践与案例。
为期两个月的2018复星医药FOPEX管理月活动
已正式启动，
未来的日子，让我们一起见证
你们的聪明才智
共同期待，你们的精彩表现！
活动内容及安排
时间
活动
8月1日
FOPEX管理宣传海报征集发布
8月2-4日
集团绿带M&A阶段培训
8月8日
FOPEX管理月活动暨FOPEXTAX启动仪式
8月下旬
评优方案发布
8月下旬
成员企业高层访谈
9月上旬
他山之石--分享卓越运营管理的最佳实践
9月中旬
对标企业参观学习
9月下旬
海报评优及颁奖
