8月17日，阿里健康发布公告，该公司全资附属阿里健康(中国)与卖方股东（贵州一树连锁药业有限公司）订立购股协议。
据此，阿里健康(中国)向卖方股东收购目标公司合共约14.54%股权，代价为人民币4.22亿元，以及与出售前目标股东及目标公司订立增资协议，据此阿里健康（中国）向目标公司增资人民币4.04亿元，因此，于建议收购事项及建议认购事项后，阿里健康（中国）将持有目标公司合共25%股权。即阿里健康最终将以8.26亿元收购增资的方式获取贵州一树25%股权。
截止2017年12月31日，贵州一树资产净值约为人民币1.89亿元。据悉，其于2016年度及2017年度纯利分别为4008万元及6598.2万元人民币。
截至目前，阿里健康的零售版图已齐集山东、贵州和安徽三大连锁龙头，其以资本为纽带，连接线下合作连锁的模式已经逐步推开，这也意味着药品零售行业真正进入价值整合时代。
根据《21世纪药店》报调研，阿里健康注资的漱玉平民、贵州一树和安徽国胜分列《2017-2018年度中国连锁药店综合实力百强企业》分列第10、15以及第41位，均为该区域的龙头连锁。
数据显示，目前漱玉平民已在山东15个地市成立分子公司、现有门店超1300家。贵州一树拥有超过1000家门店。华人健康旗下的安徽国胜大药房已进入芜湖、马鞍山、宣城、六安、淮南、淮北、亳州、安庆等9个地级市，门店数突破500家，已是安徽最大连锁。
对于与阿里健康的合作，漱玉平民大药房连锁股份有限公司董事长李文杰就曾表示：“阿里健康对漱玉平民的投资，是其首次以资本方式进入江北区域医药零售市场，同时也标志着山东医药零售行业价值整合的真正开始。”
本次阿里健康的公告也提及，通过此次建议收购事项及建议认购事项，该公司将与目标公司共同探索和拓展目标公司既有优势区域的地区内的医药新零售模式，全渠道触及医药零售市场更多消费者，及为消费者提供更多、更广、更便捷的医药服务。
可以说，阿里健康一连串“大动作”是产业资本力量推动了行业生态的进程化的体现，行业最初靠资本迅速圈地的模式已不再适用，把更多的精力放在企业运营能力、给品牌商价值的提升、给消费者带来新的体验方面才是连锁致胜关键。
这一点，大环境的风向已足够明晰。4月28日，国务院办公厅印发《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，明确了支持“互联网+医疗健康”发展的鲜明态度，突出了鼓励创新、包容审慎的政策导向，明确了融合发展的重点领域和支撑体系，也划出了监管和安全底线。
“对漱玉平民来说，借力资本市场，引入优秀合作伙伴，加快横向联合，谋求快速发展，这是我们既定的发展战略。漱玉平民大药房由此注入了互联网基因，真正开启了互联网时代，将进一步加快由药品零售平台向大健康服务平台转型，加快药品新零售发展，加速区域整合，也为建设健康山东，助力山东省济南市新旧动能转换做出应有的贡献。”李文杰强调。
而在国大出售40%股权给沃博联后化身合资企业，四大上市巨头加速攻城拔寨，区域龙头选择携手阿里健康的大环境下，中小连锁们的焦虑也被放大。此前就有连锁负责人担心，阿里健康、腾讯这样的巨头大举进入，会颠覆药店的竞争格局。因此，除了要考虑在资本面前如何取舍、站队外，还要着重思考在行业转型升级中如何形成核心竞争力，避免被市场淘汰。
