8月28日下午，丽水市人民医院纪委书记陈一军带队，组织医务、护理、质控、院办、外联办、宣传等职能科室的负责人，来我院开展行政大查房，并对医联体建设及“最多跑一次”改革情况进行调研。
调研组一行进行分组，对我院医疗质量管理、护理服务、院办、宣传、医联体建设等工作进行了检查。
各专家深入到相应的科室，通过交流、查阅资料，实地考察等多种形式，进一步了解我院基本运营情况：包括医疗护理质量管理、药品管理、临床路径管理、综合目标考核管理以及医联体、“最多跑一次”改革的实施情况。此次调研推进了两家医院紧密型医联体具体工作的落实，也促进了医院重点学科发展的建设。
根据调研情况，29日上午召开了座谈会，对调研结果进行了反馈。会上，丽水市人民医院职能科室的负责人对发现的问题提出了改进建议，大家各抒己见，对合理用药管理、管理指标分解、医院设施改进提出合理化意见；其次建议加强医院的5S管理，优化就诊流程，持续改进医疗质量，结合医院实际情况落实“最多跑一次”改革；拓宽宣传阵地，充分利用各大宣传平台，加强对医院重点学科及医联体下沉的人才、技术、服务范围及综合实力进行宣传报道，广泛提高社会影响力。
纪委书记陈一军总结发言时表示，此次组织的行政大查房及调研活动，重点是要了解分院的医联体运营情况及存在的问题。他指出一要大力促进市级和县级医院同质化的管理，后续将参与到县级医院管理、人才培养、文化建设等方面，积极推进医联体建设工作；二是重视两家医院的合作，要保持医者情怀，注重提高分院的医疗质量提升，服务水平提升，赢得百姓的信任和口碑；三是加强“最多跑一次”改革，通过信息化建设促进医院再造提升，改善患者的就医体验；四是正确看待两家医院的协作，找准新形势下医院的定位和发展方向。陈书记要求调研组成员对此次发现的问题进行总结、分类，最后形成书面文字反馈给分院，并建立持续改进机制，跟踪问题的改进及实施情况，使医联体工作有计划，有步骤，更精准。
我院院长廖瑞龙表示下一步将对医院各科室进行人员结构优化，根据调研发现的问题查漏补缺，希望市人民医院在学科发展、人才培养等方面对我院进行医疗援建，通过协作，实现医疗质量提升，服务水平提升，基层服务能力提升。
