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【管理】千万不能触碰的职场四大禁忌

 

一、牢骚抱怨,职场慢性毒药


  牢骚抱怨,是一种负能量,不是着眼于问题的解决,而是着眼于一个受害者的身份看待,而且对于你来说也没有因为牢骚而使问题得到解决。


  而且牢骚抱怨很容易传入领导的耳朵,毕竟文革时代虽然过去了,可是人性永远不会过时。天下没有不透风的墙!


  你正牢骚得兴奋,殊不知已经有一把匕首悄悄伸进来!而且你还要知道人都有扭曲、归纳和删减的天赋,他再把你的小报告,进行这样的处理,那么你在职场危也。


  请记住这句话:警惕!隔墙有耳!牢骚抱怨不仅不利于职场的发展更是职场的陷阱和绊脚石。




 

二、在下属面前指出公司的领导决策错误




  有的干部发现上司有决策错误,会忍不住在下属前挑明,此举负面作用巨大!可能让你的职场发展泥牛入海,难以翻身。


  这样不仅让其他人可能到你的领导上司前夸大或变形汇报,更大的麻烦是减少你对下属的威慑力!他们认为可能你对上司有看法,有想法,有抱怨,也许这就是他们的机会。


  在中国这个关系社会,此举强烈暗示你和上司关系不好!他们对于你更可能阴奉阳违。表面上对你恭恭敬敬,私下里,你就有难以预料的事情发生。


  请记住这句话:你在上司眼中的地位或者你与上司的关系,常常对你的下属产生威慑力!职场借力狐假虎威不会用,你损失大了。




 

三、认为违纪小错关系不大,殊不知枪打出头鸟




  有的员工总体工作很好,但经常犯些小错误,比如迟到、早退、错别字之类的,这样危害极大!会被人利用甚至放大,甚至让你在关键时刻功亏一篑。


  因为心理学的规律是:毕竟在职场,领导与同事更容易注意你的行为错误,更容易忽视你的劳苦功高,换言之,小的行为错误更显眼!


  请记住这句话:一着不慎满盘皆输,千辛万苦的功劳却因为小小的瑕疵影响职场,实在划不来。




 

四、面对犯错不承认,还耍小聪明,滔滔不绝现编理由向领导解释




  这简直是挑战领导的智商,也许你认为领导智商与自己差不多,就算高点也高不到哪儿去,其实智商对于发现问题是一个方面,还有一个叫阅历,叫工作年限,叫职场的成长。


  这些方面领导和你比,你就嫩了一点。所以领导一旦发现员工错误,员工急忙现编理由解释,希望领导释怀,这样做害处极大:


  1)解释自己错误就暗示自己行为是理所当然的,或者说暗示领导错了!这会引发领导不高兴。


  2)解释自己错误就暗示自己行为是合理的,或者说暗示这样错误可能还会再犯!这会引发领导的焦虑!


  3)解释自己的错误就暗示自己的行为是好心的,或者说暗示领导智商不如自己,这会引发领导的轻视。


  4)现编的理由常常漏洞百出,这会导致领导认为你在忽悠他。逻辑水平难以胜任更重要的岗位。


  5)现编的理由常常表示你的归因于外,把错误推向别人,没有担当,难以担当大任,在日后提拔当成了一个不让你上位的理由。


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