2018年9月3日,四川海王金仁医药集团有限公司隆重召开了9月份员工大会,集团总裁刘碧武先生主持会议并发表了重要讲话。
刘碧武总裁总结了集团八月份工作,并对九月份工作进行了安排部署,提出了明确的任务目标和要求。
他强调:公司所有部门要围绕年度任务展开工作,要始终保持整体队形完整。一要大力开发公立医疗机构的业务和松散股份合作模式的推广。二是业务部门要特别关注国家新的685种基药目录品种,时时了解国家医改新政策,梳理来年合作重要供应商。三是质量管理部要特别注意国家药监局关于“中药饮片质量集中整治”工作。继长生生物事件后,近期媒体又报出复星医药重庆医工院事件,当前国家和省局飞检频繁,监管力度异常严格,风险管控仍是当前需要关注的重点,各部门、各岗位要严格按质量管理制度和流程落实。四是中高层及部门负责人要围绕解决问题开展工作。越是有问题的地方就越是需要我们去解决,不要怕麻烦。五是各级管理人员要维护好制度,不当老好人、不遮掩问题。问题的出现往往提醒我们在某一方面需要注意了、需要加强管控了,需要我们去解决了。六要加强车辆和驾驶员的安全管理。
最后,刘总裁强调:八月份海王生物总部对公司进行内部审计和合规辅导,提出了建设性意见和建议,各部门要按照总部内控管理流程因地制宜抓好整改。部门负责人作为第一责任人,要先学一步,指导部门工作向规范化、流程化方向发展。
相信在大家共同努力下,我们九月份的工作,一定能够取得新的突破!
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