【院内动态】
我院召开胸痛中心质量分析会、典型病例讨论会及联合例会
为
进一步推动胸痛中心建设和发展，促进胸痛中心质量提升与改进，2018年9月5日下午，我院在七楼会议室召开了胸痛中心质量分析会、典型病例讨论会及联合例会。院长助理郭淑华出席会议，胸痛中心委员会成员及核心科室人员参加了此次会议。
质量分析会上，胸痛中心医疗总监王锋顺主任就胸痛中心认证标准及胸痛中心运行过程中存在的问题及不足进行了汇报，特别是对工作中出现的患者发病至首次医疗接触时间过长、呼叫120入院患者比例低、数据填报存在漏填、错填等问题进行了逐条梳理和深度剖析，并提出了相应对策。与会人员就如何进一步优化胸痛中心各项流程、规章制度，实现院前、院内救治的无缝衔接，更好的为胸痛患者提供快速准确的诊疗展开了讨论。
典型病例讨论会上，医疗总监王锋顺主任挑选了胸痛中心救治过程中具有典型代表性的2例病例，向与会人员作了介绍，他通过课件归纳了胸痛中心开展急诊、治疗中协同工作的情况，并围绕各时间节点及典型病例的关键问题进行分析。与会人员各抒己见，进行病例点评，指出存在的问题，并提出改进建议。
联合例会上，胸痛中心行政总监刘贵河主任就冠状动脉造影、急性心梗PCI病人管理及数据漏报问题进行了逐条梳理与深度剖析。会议最后，胸痛中心成员科室负责人逐一对工作中发现的问题进行补充，并纷纷发表宝贵意见，就如何进一步优化胸痛中心提供快速准确的诊疗展开了讨论。
院长助理郭淑华认真听取了工作汇报后，对胸痛中心建设提出了几点要求：一是要增强责任意识，进一步明确各岗位职责，医院会加大考核力度，建立健全奖惩机制，确保各项工作有序进行；二是要规范胸痛中心的运行机制，对高危胸痛患者应及时有效的进行评估，在保证患者安全的同时，更要加强时间节点的管理，确保24小时内完成数据录入工作；三是要求胸痛中心核心科室人员应紧密协作，整合各种技术力量，加强接诊流程的改进和应急反应能力，集全院之力，保证胸痛中心建设。
此次胸痛中心质量分析会、典型病例讨论会及联合例会的召开，对改进我院急性胸痛患者的诊疗流程和提高胸痛患者诊疗质量有极大的促进作用。我院也将在胸痛中心建设中，完善胸痛患者院内外急救流程和体系，相关科室由专人负责，进一步明确各岗位职责，为胸痛中心的规范运行与发展提供有力保障，确保国家胸痛中心认证工作圆满完成。
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