9月1日-6日，昆中药医疗营销中心第三季度战略落地会在合肥召开。本次会议重点对医疗中心事业部2018年度9月-12月销售目标进行规划和冲刺动员，同时对省外真实流向、纯销以及存量市场进行详细分析。
9月2日9时，会议正式开始，医疗营销中心总经理郑亚夫先生做了题为“聚势谋远，上下齐攻坚”的工作报告。报告根据2018年1-8月的销售完成情况，客观分析了市场存在的问题，并提出2018年9-12月的销售目标与工作重点。郑总指出，各销售省总首先要思路清晰，明确目标；其次方法要清晰，明确为了目标所选用的方法；第三对代理商的管理要清晰，明确对代理商的要求。同时号召省区所有人员必须克服客观的环境困难，聚焦目标，资源共享，志存高远，努力拼搏，为公司2018年经营指标的全面完成贡献力量。
9月2日下午，事业一部和事业二部进行了分组讨论会。会上，各省区就2018年度销售目标进行了详细地分析，就纯销的达成和上量方案进行讨论。公司常务副总经理杨承权先生在百忙之中也莅临会议现场指导工作。杨总指出，仰望星空有目标，脚踏实地有方法，坚持到底有结果。目标很重要，只要有目标，大家可以思考出无穷无尽的方法。并且为了目标，如果我们坚持不懈，尽自己最大努力，结果就一定不会遗憾。
9月3日，全天分事业部讨论，各事业部分成三个小组，其中一个小组核对流向问题以及对存量市场进行详细分析报告，其余小组由组长带队探讨产品PPT，医疗市场部李文雅经理进行指导。分组讨论学习旨在加强省区总监对产品PPT的熟练掌握，同时也为各销售事业部下一步的黄金单品策略指明了方向。
9月4日为各小组产品PPT演讲大赛。各组随机抽取香砂平胃颗粒、舒肝颗粒PPT进行演讲比赛，由评委进行综合点评打分。经过激励地角逐，市场部选出前三名进行奖励。今后，每次季度会议，都会对各省区经理的学术能力进行PK，目的在于加强省总对产品的了解程度，提高招商的沟通和议价能力。
为加强团队凝聚力，培养团队为了目标坚持不懈努力的精神，9月5日，医疗营销中心组织了爬黄山活动。一天内，大家同时爬上四座山峰，锻炼了团队的拼搏精神和面对困难的韧劲。大家在登山中表现出积极向上、顽强拼搏的精神，为本次会议画上了圆满句号。
图文|杨健
编|余思源
