医院文化建设必须从看得见、摸得着、感受得到的问题抓起。因为落实是实干的内涵，是变化和发展的根据和条件。
文化建设重在传播。先进典型是旗帜，是导向，是标杆。今年以来，我院大力培植典型文化，让先进典型的精神变成一种可见可信可学的文化，用身边人讲述身事，用身边事情感染身边人，医院官方微信开设援疆和本地专家风采，专访医务工作者20人，把典型精神具体化、生动化、形象化和实践化，在温宿县人民医院形成了学有榜样、学有标杆、行有规范的典型文化效应。
文化建设重在投入。加大对外宣传，让社会了解医院，让医院走向社会；建立“职工之家”和图书室、丰富职工精神文化生活等；创新和应用形式多样的文化载体，为医院建筑、诊室、病房等有形载体赋予无形精神和文化内涵，使医护人员在耳濡目染中坚定为患者服务的意志和决心。
文化建设重在抓手。在加强医院文化建设中，我们围绕提高医疗质量，确保医疗安全，改善服务，要求门诊医师在诊治病人过程中，做到病人“三明白”明白诊断，明白治疗原则，明白支付的医疗费用；要求住院医师在治疗病人过程中，做到病史“三符合”治疗方法与病情相符合，病情记录与医嘱相符合，收费项目与医嘱相符合；要求护士在工作中，做到“三落实”病人入院宣教落实，三查七对落实，心理护理落实；要求药剂科，做到“三保证”保证临床用药安全有效，保证配发药品和调价准确及时，保证药品供应跟上临床需要；要求医技科，做到“三规范”执行时间规范，技术操作规范，报告书写规范；将规范要求灌输到各岗位人员的实际工作中，形成行为定式，用制度规范医务人员的医疗行为，使医务人员养成严谨．规范的工作作风，确保医疗质量处于受控状态，把一些不安全的隐患解决在萌芽状态，使医院保持了良好的医疗秩序和良性的发展态势。
文化建设重在落细。落细就是抓细致、抓细节，落到细处。文化建设，不能失之于粗、流于形式，必须要针对我院文化建设的内涵，从细节抓起。比如遵守社会公德、家庭美德、个人品德问题，保持环境优美等这些公德，必须从细节做起。这些看起来都是小细节，但影响着文明向更高层次、更高水平推进，影响温宿县人民医院的总体形象。必须从细节入手，在落细上下足功夫、用足气力、花足心思，真正把文明传递到每一个“神经末梢”。
文化建设必须落小。落小就是要坚持小处着手、关键点着力。文化建设不都是宏观布局，更多的是微观事宜，尤其是涉及日常生活的方方面面，诸如文明用语、文明举止，交通秩序井然有序，车辆行人安出出行等等。这些事项看似很小，其实一点也不“小”，因为文化创建就是一个积小成大的渐进过程，如果不抓好“小”、不落于小，势必就会影响到精神文明建设和文化建设工程大局。因此，应坚持大处着眼、小处着手，真正让文明建设的成果更广泛地惠及百姓，使文明如空气遍布、清水流淌，浸润人们的心灵土壤，成为人们的精神罗盘。
落小落细的根本目的，就在于落实。于实处用力，从知行合一上下功夫，文化建设才能内化为人们的精神追求，外化为人们的自觉行动。而落实的关键，则是要与制度机制结合起来。文化建设如果不与制度机制相契合，落细落小也会成为一句空话。我们将开展文化建设系列活动，都强调了制度或者机制建设，有助于让文明真正融入社会生活。
“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”唯有落细、落小、落实，才能让文化建设落地生根、开花结果。
千里之行，始于足下；万丈高楼，起于垒土。只要我们全院职工齐心协力，咬住目标，急起直追，必将让温宿县人民医院的文化这棵参天大树开出丰硕成果。（文 王天堂）
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