中小企占企业总数的90%，我在几个企业做过职业经理人，医药行业的，为什么我能几个月就给他们扭亏，他们的经营管理水平实在是不敢恭维，大部分都是60后企业老板抓住了改革开放的红利，拥有了自己的制药公司。能把物流问题提出来的指定是有一定经营管理水平的企业家了，很多企业家认为物流是企业外部的事企业干预不了，看了我的文章你就知道如何去干预了，物流对于一个企业来说太重要了，我们是贸易性企业，第一大成本。
物流有多重要？看看两个例子就明白了。我们经常给石家庄客户发货，以前从本省最大价格最低的综合物流公司走15元一件，三天到货，客户说破损太厉害，你们不换物流我下次就不在进货了，没办法我们找到了新乡石家庄专线8块一件，半天到货，省了多少钱？2016年给广西一客户发三万多元的奶粉，本该三五天到货的那次用了半个月，到货后奶粉成这样了（下图），新客户说你们就这服务水平？退款退货，开发一个新客户综合成本过万，本批货物毛利5000多，客户合作三年五年改带来多少收益？最后磨了两个月物流公司赔我们2000元，损失有多大？可以说超十万就这样没有了。这样的事我们没有办法了吗？
从这个角度来说物流超过了任何一个客服，我们可能员工多浪费了一张打印纸，多开了一会儿电都会被处罚，但是对这样的严重损失却视而不见，企业要求的物流是便宜，快，无破损，我们来看一个解决中小企业物流的配货软件—快递物流第三方平台“51快配app”：发货寄快递信息输入手机形成电子发货单，接单人根据发货单报价，发货人根据报价查看接单人的资质，评价，以及是否有保证金将运费支付平台，到货点确认键司机秒收运费。我们上面的所有问题全部解决了。
发货发个订单就可以了，到货再付运费。由于是抢单竞价，零中转直达的专线物流最具有优势，零担运费可省50%，专线会开始上门接货送货上门。接单方实名认证，保证金认证，发布完订单可以直接通过平台链接平安等保险公司购买保险，保费下降5倍以上，到货再付运费，评价物流公司，出现纠纷由发货方按法律规定指定人民法院管辖，有了这些措施，破损丢失现象会不会大幅度下降？一旦出现纠纷处理起来会不会好很多？
