事实上，这并不是诺和诺德第一次裁员。
在三个月前，也就是今年6月，就有媒体报道，诺和诺德正在考虑执行成本削减计划，或将大幅裁员约3000人。
在2016年，为了应对在胰岛素业务市场越发激烈的市场竞争，诺和诺德就计划1000人以帮助削减成本。裁员范围覆盖研发、销售和行政部门，其中大约一半被裁员工来自丹麦国内。
更早前，在2015年11月，诺和诺德解散了全国的教育专员，及其他销售支持、教育经理和财务等岗位，约一二百人。
本次裁员与前两次最大的不同，是在裁员的原因上并没有再提及削减成本，而是研发部门重组。
据悉，这个裁员重组旨在“加速其严重慢性病的管线的扩张和多样化”，增加对核心治疗领域和新治疗领域的转型生物和技术创新的投资。诺和诺德希望能够通过精简团队集中精力，成功研发出一系列慢性病药物，以分担并减轻其核心糖尿病业务面临的市场压力。
此外，诺和诺德表示，预计到2018年底设立四个专注于寻找新疗法和技术的“转化研究单位”。同时，公司将加自动化，机器学习和人工智能方面的投入。整合实验室基础设施和信息技术系统，以提高研发机构的效率。
诺和诺德公司执行副总裁兼首席科学官Mads Krogsgaard Thomsen表示，“我们要在更广泛、更多样化的慢性病领域展现出更高的创新水平，就必须具备最佳的未来技能基础，并将资源分配给优先领域。令人惋惜的是，这意味着许多有价值的同事将失去工作，以确保我们有足够的创新研究能力来支持长远的发展目标。”
除了诺和诺德，目前很多药企开始意识到，公司在人力上出现了冗余，而在大数据、人工智能等方面缺乏竞争力，开始往这些方面大力发展。
近日，在无锡举行的世界物联网博览会上，阿斯利康公布了新的医疗物联网创新方案，以及投入一年之后的“中国商业创新中心”新进展。
据悉，阿斯利康一口气签下了多家互联网企业，持续加码大数据和人工智能在多个疾病领域的运用。包括与腾讯签署战略合作备忘录，携手讯飞医疗共同助力慢病患者的长期疾病管理，以及通过和阿里健康合作，打造追溯码智能患者平台等。
在投入和推进方面，阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊对媒体表示，“我们有一万多员工，差不多10%的员工在从事跟健康物联网创新相关的产业化落地的工作，人力本身也是巨大的成本。”
可见，目前从研发到患者服务，再到全病程解决方案，众多跨国药企已经开始重视大数据和人工智能的运用。
这样给跨国药企带来的影响主要是研发和市场部门的调整。
在研发方面，会大力发展更有前景的新领域，整合市场萎缩的旧领域；在市场方面，会随着政策和市场的发展，对产品推广模式和重点产品线进行调整。
这样一来，相关岗位就会出现变动和调整。例如，相关产品缩减研发队伍、减少销售代表数量，而对于重点产品，则增加人员配置。
