认识王月梅经理（我亲切称她为王姐）是在2017年夏天的一个下午，我记得是去对接一场店员培训。下了车之后通过电话，王姐还没有到培训地点，于是我先找了酒店住下了。等到王姐到了，我们碰面的时候，我很惊讶！一位50多岁的老大姐还能有精力下到市场这样跑业务，这是一种什么样的精神！
从那个时候我开始从新认识我的职业，对身边的朋友和同事也有了新的审视，思考我们究竟是为了什么选择了职业，并为之奋斗。
在聊天的时候听到王姐说得最多话就是：“我就认可安邦的服务，别的谁也比不了。他们每个人每天奔波在市场上，过节放假都不回家，这种精神感染了我，我才和安邦合作的。”王姐见到谁都这样说。
同时经过一年多时间的接触，她的身上充满了满满的正能量。在她的口中你永远听不到“自己年纪大了，得歇一歇了”这样的话。每一天都是兢兢业业地跑业务，并且不论大小会议她都拿着本子坐在第一排认真记录。开完会都会把自己的心得第一时间传达给自己的团队。
面对着目前的市场，王姐也感到了竞争与压力，选择和安邦合作也是她转型的第一步。在了解到安邦的企业文化和模式的时候，积极转变。要知道对于一个拥有30多年药品销售经验的人来说，转型虽然是脱胎换骨，但也痛彻骨髓。然而王姐还是做到了，从信誉连锁的4A慢病项目开始，王姐紧跟安邦各项战术，一边摸索一边积累经验。
今年4月份她看到迁西经理罗进喜开了一场260人大会，开发了110余家新客户。急脾气的王姐坐不住了，开始和冀南省区经理江风雷商量自己也要通过开会来开发客户！
经过筹备，会议终于在8月12日隆重举办。为什么说隆重呢？因为现场到场客户130余人，这场会议在整个肃宁县也是轰动性的，王姐团队的名号在整个肃宁一炮打响。
回顾起来会议在筹备和现场还出现了一些花絮。
会议本来是安排到8月下旬的，因为王姐的女儿8月18日办婚宴。当时我们想的是嫁女儿肯定是第一大事，在这期间还开什么会？精力肯定不会在开会上了。所以一直不看好这场会议可以开成功，但是王姐一直坚持的劲头实在鼓舞人心。
王姐给江风雷经理打电话：“江总，这场会我要提前！必须得在（8月）12日之前开完，不然时间就不够了”。在选择会场上面王姐先选定了一个可容纳80人的会场，但是会场的投影仪包括整体装修都不是很令人满意，我们提出了会场可能影响会议效果后，王姐二话没说就去找其他会场。当天下午她就拍回来选定的会场的小视频。那是一个婚宴大厅十分上档次，并且屏幕是LED电子屏，这个会场坐个200人应该没什么问题。
当时还和王姐商量会场是不是太大了？费用是不是太高了？王姐说：“也没有别的像样的会议室了，就这么着吧。我再打打电话多叫点人！费用不是问题，做业务哪里有不投入的？咱们就把会开起来！”当问到会议能来多少人的时候，王姐沉默了一下说：“我也不知道，应该能来60多人吧……”语气中充满了不自信。
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王姐是个事业心超级强的人，但是家里的事情一样也没有落下。每件事都安排的妥妥担当。
会后王姐做的第一件事是去做头发。当时我们纳闷儿，这个时候做头发干嘛？王姐说：“我女儿18日办婚宴，我今天得去烫烫头定定型。不然后面时间来不及就出不来效果了。”在这个时候我们才想起来王姐的女儿出嫁的事。
那几天可把王姐忙坏了。跟进客户、送货，还得筹备婚礼。再强的身体也有松懈的时候。在忙着给客户送货的时候，王姐不小心摔伤了膝盖。在女儿一生最重要的时刻王姐却在轮椅上见证了女儿的出嫁。
回到家以后，王姐在家静养。但是她怎么能闲得住？又给我们打电话：“江总呐，我们这个市场刚刚启动。我现在腿又受伤不能出屋，您快过来帮帮我们吧！”，“吴部长呐，我现在出不了屋开不了会。都要急死了。你快给姐出出主意”。
正巧王姐进了一台肺功能检测仪还没到货，我带了一台仪器，20号过来给做培训正好推动老慢支活动。在闲聊的时候我和王姐开玩笑说，王姐我这两天都在肃宁。您看看叫一下诊所的医生，20个也好，要不咱们开个圆桌会？没想到王姐当晚没说话，第二天早上给我打电话：“吴部长，咱们今天晚上开一个3+1慢病掘金会，这次请40人来。”我当时听到都愣了，怎么可能？一天时间邀约40人开会。很多经理邀约一个月时间也就能叫上来这么多人。我是不太相信的。但是到了中午，王姐又来电话说已经邀约快60人了！我心里只有佩服了。
当晚的会议现场来了40余位客户。我现场讲解了3+1慢病掘金分享会的内容，医生们听的很认真。可以看出王姐的客情非常好，不论是与终端客户还是医药公司，大家都非常尊敬她，这次的邀约基本上也是医药公司邀约的。
只要改变，什么时候都不晚。只要行动，就会有回报。只要有一股子劲儿在，没有完成不了的事情。在王姐身上我看到了一位经理超高的职业素养，看到了一位大姐不服输不怕困难的坚定眼神，更看到了一位药品销售前辈这么多年从事事业的一颗初心。
我相信未来王姐及其团队还会创造更多奇迹！
