有一家工厂用的冲床，常因工人操作不慎而发生事故，已造成多次操作工手指伤残的悲剧。为了解决这个问题，技术人员设计了许多方案，力图让冲床在操作工的手指解除冲头时自动停车。他们采用过红外线、超声波、电磁波等许多种复杂的监测控制系统，但由于种种原因都没有成功。
一天，有个人出了个绝妙的主意，他说：“让工人坐在椅子上操作，在椅子两边扶手上各装一个开关，只有它们同时接通时，冲床才能启动。只有当操作工人两个胳膊都放在椅子扶手上时，也就是手指不可能接触冲头时，冲床才会启动，这样还怎么再会发生事故呢？”
点评：
我们常常将创造发明想得很复杂，也做得很复杂。实际上创新的目的是使它有效实用，而这往往是非常简单的。企业界还有这样一个故事：多年前，一家酒店打算增加一部电梯，专家们经过复杂的论证，认为最好的办法是在每层楼面打一个大洞。但一位清洁工却对专家们说：“我要是你们就会把电梯装在楼外。”工程师听后一下惊呆了，于是便有了近代建筑史上的伟大的变革---把电梯装在楼外。
通过研究成功企业的经营之道，不难发现，好的经营管理大多简单朴实、通俗易懂，然而却是高效的。杰克·韦尔奇认为世界上有两种人，一种是把复杂的事情搞简单，一种是把简单的事情搞复杂。而“管得简单就是管得好”是杰克·韦尔奇多年经营生涯的成功感悟。因此，说“简单”是“最复杂的创新”也并非哗众取宠。在现代化高科技背景下，企业创新的功能不是漂亮、时尚的表演，而是身法简单的实战搏击。因为，只有“简单”，才能将自身优势转化为迅速击中市场要害的能量，只有“简单”，才能破解复杂的市场迷阵。
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