我院举行药品配送企业供应商签约暨廉洁谈话会 _ 药最网

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为贯彻落实国家、省、市医药改革相关政策，进一步深化医药卫生体制改革，做好医院药品保障工作。

11月20日下午3:00，在我院6号楼5楼学术报告厅，我院与五家药品主配送企业依次签订了《郑州市属医疗机构药品供应合同》、《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》、《药品质量保证协议》。

院长郝义彬、常务副院长刘建国、副院长张思森、纪委书记宋连英、院长助理杨再珍，以及我院药事管理与药物治疗学委员会委员代表、相关职能部室负责人，五家药品主配送企业和药品供应链系统第三方企业代表参加了本次会议。

会议由副院长张思森主持。

会上，院长郝义彬着重从医防康、医教研两个方面的协同介绍了我院目前的发展情况。

郝院长说，我院将探索团队化服务模式，建立包含医师、护士、临床药师、临床中医师、临床康复师、临床心理师、临床营养师在内的主诊医师组，提升对患者的全方位服务。

郝院长还介绍了我院目前的项目建设情况以及医院下一步的发展规划。

郝院长强调，2016年我院开始对药学部的工作进行整顿，2017年又对其进行调整，原来混乱、落后的药学管理模式，不能满足下一步医院的改革和发展，医院以合理用药为“抓手”，培养了一支药学人才队伍。按照“大”药学体系改革，经过一年多的全流程精细化管理，在药物临床应用情况如药占比、抗菌药物使用率、不良反应上报率等均取得了明显的效果。下一步药学部将围绕人才队伍、药品规范管理、合理用药管理、临床药学服务、信息化建设、GCP和中药学科进一步完善工作。

最后，郝院长向供应商提出四点要求：

一是“君子喻于义，小人喻于利”。郝院长表示，君子看重的是道义，小人看重的是利益。“君子爱财，取之有道”，希望双方把社会效益和公益担当放首位，同时也要追求经济效益；

二是围绕一个目标，以人民的健康为中心。双方可以通过医院的平台服务患者，打造健康服务体系的标杆；

三是创新一种模式，引入第三方进行合作。医院、信息化、药品配送企业、第三方企业等多方进行合作交流，医院可以提供平台，共同创造一种新模式，解决患者需求，打造一个健康生态体系；

四是遵守一个原则，廉洁和诚信。廉洁是企业发展的底线和“生命线”，诚信就是品牌。希望双方可以“干干净净做事，清清白白做人”，廉洁诚信需要双方共同营造。

他希望双方在下一步发展中精诚合作、互利共赢、共同进步和成长。”

国药控投河南股份有限公司总经理陈兴栋作为配送企业代表做表态发言。陈兴栋说：“感谢郑医的信任与支持，国药河南公司已与郑医合作走过了11个春秋，他代表企业做出承诺，今后将会继续积极配合、支持医院的相关工作，规范经营、廉洁销售，保证药品质量安全、保障老百姓的生命健康，助力郑医腾飞发展。”

药品供应链系统第三方企业代表来自北京智捷思创医疗科技有限公司总经理蔺伟介绍了我院智能供应链服务。他表示：“将积极探索建立专业第三方服务新模式，建立合作共赢的智能化、信息化武装起来的医院药事服务，与我院在药品供应保障执行、先进供应链技术应用、药学服务与学术交流等方面进行合作，打造技术领先、功能全面、管理创新的药事管理服务系统。”

纪委书记宋连英就廉洁配送、廉洁从业方面提出几点要求和意见。

对于供应商而言，一是要诚信廉洁经营。二是要遵守医院规定；

对于重点岗位同志而言，一是要树立底线思维，二是要建立“清”“亲”关系，做到“亲”不逾越规矩，“清”不刻意远疏；做为纪委、纠风部门，无论是对配送企业还是对职工既要严格监督管理，又要时常红脸出汗，确保配送工作按规矩来，按制度办，遵守法律法规，遵守医院规定，共同营造风清气正的廉洁氛围和发展环境。”

药学部主任陈楠作为我院重点岗位中层代表，在发言中表示，我们在工作中始终秉承三个坚持的价值理念：坚持以患者为中心、以质量为基本、以服务为保障。对我院的药品配送企业来讲，核心职责是要保证为医院提供质量合格的药品与及时的供药服务保障，并建立有效沟通、矛盾处理、风险预警与处理机制；对药学管理来讲，核心职责是从药品采购、储存、使用各环节保障药品安全与合理用药；我院秉承创新驱动价值的理念，引入第三方信息化药事管理平台，开展药学延伸服务等新模式，建立标准化、智能化、人性化的药学服务体系，为公众用药安全保驾护航。