为进一步发挥职能部门辅助决策、综合协调、信息沟通作用，使2019年职能部门服务更加精准精细，医院工作更加健康有序，11月19、21、22日三天，我院召开行政职能部门工作总结与2019年思路研讨会。医院领导班子医及全体行政职能部门负责人参加会议。
18个职能部门负责人分别就2018年工作进行总结，各自查找了工作中存在的不足，对2019年的工作思路进行汇报。内容涉及医院党建、综合管理、医疗、教学、科研、护理、信息化建设、后勤等医院管理工作的各个方面。每位职能科室负责人汇报之后，副院长进行点评，并提出提出意见和建议。会议虽持续了几天，但每个行政后勤负责人仍难掩收获的喜悦。
院长章忠林对此次汇报会进行了综合点评。对本次参加汇报会的18个职能部门的工作态度和成绩给予了充分的肯定。他说，各职能部门平时工作繁杂，汇报会是各科室互相交流经验、增进了解的重要平台，展示了各自的工作亮点，分析了差距和不足，明确了今后努力方向，力求在总结中学习，在交流中合作，在启发中提高。
章院长强调，医院现在正处于历史发展战略瓶颈期，各个部门要相互配合、协同前进，行政职能部门负责人要加强学习交流，以医院的长远发展与内涵质量建设为着力点，细化重点工作，着重医院内涵质量建设，在把握医疗规范的同时，注重人才培养与学科建设，提高技术、扩展特色、发展创新。
关于下一步医院工作整体思路，章院长强调了七点：
一、进一步转变观念，统一思想，认清形势，凝心聚力；
二、继续巩固二甲复审成果，进一步强化医院管理内涵，切实提升医院管理水平；
三、坚持求真务实持之以恒，确保医疗质量与安全持续改进；
四、全面实施人才传略，进一步提升医院科研水平，不断增强医院发展后劲；
五、加强学习，提高政治战略，认真贯彻上级各项政策和文件要求；
六、端正办院宗旨，全面树立医院服务新形象；
七、科学高效推进医院迁建工作。
来 源：宣传科
编 辑：田 芳
审 核：苏枝强
