棒棒哒！我院成功举办“2018广西医院精细化管理高峰论坛”

随着国家卫生体制改革进入攻坚期，国家分级诊疗、药品零加成、医保支付改革等政策正在一步步推进落实，如何转变理念，建立高效科学的管理体系，提升医院核心竞争力，保障医院的健康发展是摆在每一位院长和管理人员前面的难题，也是机遇。在信息化建设与互联网+的助力下，医院管理“精细化时代”已经到来。为加强医院管理的交流和探讨，由广西医院协会主办，南宁市第一人民医院承办的自治区级继续教育项目“2018广西医院精细化管理高峰论坛”于12月22日在南宁饭店举行。

会议现场气氛热烈，内容精彩纷呈，来自国家卫生健康委卫生发展研究中心黄二丹副主任、上海申康医院发展中心医联中心何萍主任、浙江省人民医院黄东胜书记、重庆医科大学附属第一医院吕富荣副院长、昆明医科大学第一附属医院何飞副院长、四川大学华西医院医务部李大江部长、郑州医科大学第一附属医院医务处王守俊处长、南宁市第一人民医院韦金儒院长，以医院“精细化管理”为主题，从现代医院管理体系建设、医联大数据管理、医联体建设、医保管理、技术管理、物流管理、专科建设等方面为各位学员分享了他们宝贵的实践经验和做法。

现场参会人员热情高涨，气氛活跃，不断碰撞出智慧的火花，论坛为参会的医院管理者们拓展了管理思路，进一步提升了管理理念，全区各市县90余家医院450人参加了本次会议。

快来一起去现场看看吧~~

点击视频，一睹现场精彩盛况▼

（请在WiFi环境下观看，土豪随意）

开幕式上，我院院长韦金儒、广西医院协会会长韦波、自治区卫生健康委医政医管处处长卢德成分别致词。

韦金儒

近年来，随着医改进入深水期，国家分级诊疗、药品零加成、医保支付改革等政策正一步步进行落实，如何转变保障理念，建立现代医院管理制度，提升医院核心竞争力，保障医院健康发展是摆在每位院长和管理人员前面的难题，也是机遇。我们医院作为南宁市级医院的龙头单位，从2014年通过三甲复评后，就开始进行了一次次新的尝试，包括引进智能物流系统、RBRVS绩效系统、开展紧密型医联体等，也會多次派出管理人员到区内外、港澳台、国外等地开展经验交流，通过学习，我们深深感受到时代的变革给医疗行业带来的巨大冲击,同时也坚定了我们对于医院管理也应该做到走出去,请进来，向优秀的医院学管理，从经验型管理向标准化、精细化管理迈进的决心。希望借此论坛，能够让大家凝练思想，共叙友情，加深沟通与交流，携手共进，谱写医院精细化管理的新篇章!

韦波

随着医疗卫生体制改革的深入，《建立现代医院管理制度指导意见》的出台，对现代医院管理体制和运行机制提出了更高的要求。如何在深化医改过程中加强公立医院的精细化管理，让医院质量管理、医疗服务管理、学科建设、医院运营管理优势有效提升，已成为公立医院管理者思考的重要议题。为适应医疗卫生体制改革和医院发展的需要，科学探讨现代医院管理新模式，结合国内外医院管理的经验，共同研讨新时期公立医院发展道路与管理对策，共同分享医院管理内涵建设和执行过程中的思路与方法搭建各级医院管理者交流合作的平台，广西医院协会主办了此次医院精细化管理高峰论坛，本次论坛将积极探索现代医院精细化管理的新模式、新问题、新挑战，分享与交流先进的管理经验，促进广西各医疗机构向现代医院管理科学化、规范化、精细化迈进。

    卢德成

随着我区医药卫生体制改革的深入，分级诊疗、药品零加成、医保支付方式改革等政策的实施，以及《广西壮族自治区建立现代医院管理制度实施方案》的出台，改革形势对医院管理体制和运行机制提出了更高的要求。而中央办、国务院办批转的国家医改领导小组关于进一步深化医改报告的第十四条中，强调指出：在深化医改过程中要加强公立医院的精细化管理，并且与医院医疗质量管理、医疗服务管理、医疗资产管理、医疗费用管理、医疗绩效管理相结合。这也为公立医院的改革和发展指明了新路。卫生系统内要形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制，医院内部就必须要建立规范化、精细化、科学化的管理体系，在预算及成本管理、医疗质量安全管控、医疗服务流程、学科建设、医院运营管理等方面加强精细化。而精细化管理也推动着医院运营效率的提高，促进医院全面、协调、可持续发展，不断满足人民群众的就医需求。在此，希望广西各医疗机构的管理者们在贯彻落实公立医院改革的各项方针和政策中，全面落实科学发展观，坚持以病人为中心，以质量为核心的原则，以医疗质量、服务质量、医疗安全为重点，以加强医院精细化管理为抓手，不断促进医院标准化、科学化和规范化建设。

开幕式后，专家们展开深入交流和探讨。