居安思危，精准融合为发展；努力奔跑，上下联动促改变

年度主要指标完成情况

年度重点工作完成情况

1、加强基层支部的组织建设。

2、落实廉政、廉医责任。年初，党委与中层以上干部签订了《党风廉政建设责任书》。

3、开展“不忘初心，牢记使命”系列主题教育活动；举办纪念建党97周年暨改革开放40周年主题活动；党建活动中心建成投入使用。

4、大力推进清廉医院建设，实施清廉医院标准化、规范化管理。

5、修订了《仙居县人民医院“三重一大”议事决策制度》。

1、全面实行实名制分时段预约，预约诊疗率达到100%，按时就诊率达到93.78%。

2、健康台州APP线下线上实现号源实时同步。

3、新增微信、支付宝等支付方式，病区护士站全面推行支付宝、微信结算。

4、新开展电子票据自助打印服务。

5、互联网医疗开始试点，网上诊疗在骨科开展。

1、着力落实医改指标

2、加强临床路径管理

3、推进不良事件上报和同行评议制度

4、加速康复工作全院推行：肝癌术后最快6小时下地；髋关节置换术后鼓励4-5小时下地。

1、实行每日院长夜查房制度,全年共发现各类问题551件，其中立知立改316件，整改率达89.63%；逐步改善的计135件，整改率达到61.48%。

2、6月份引进OA办公系统,共有28条流程上线。

3、修订了9个医院管理制度，例如干部请假制度、赞助性学术活动相关规定、公务接待制度、后备人才选拔等制度。

走进2019年，国家在努力奔跑、奋力追梦，我们也没有理由放慢脚步。我们唯有不断改变自己，努力奔跑起来，以开放、包容的胸怀接受上下医共体单位的融合，持续深化县级公立医院改革，以等级医院评审为契机、清廉医院建设为载体，围绕“居安思危，努力奔跑”的主题和“改变、同质、担当”关键词，全面落实“最多跑一次”改革，抓重点、补短板、强弱项、提能力，痛下决心调结构，着力打造“智慧医疗”，方能推动医院各项工作踏上新的征程，跑出跨越式发展的加速度。

2019年，我院将围绕“一个”对接、“两个”抓紧、“三个”提升的总体目标，推动医院各项工作。“一个对接”就是加强医共体内的对接，切实做好双下沉和双向转诊；“两个抓紧”就是抓紧推进等级医院评审和推进清廉医院建设工作；“三个提升”就是人才队伍建设、学科建设、服务体系建设的全力提升。重点工作包括：

新时代是奋斗者的时代，让奋斗成为新时代仙医发展最动人的乐章，最澎湃的旋律。

奋斗，就必须高举旗帜，坚守信念，沿着以习近平同志为核心的党中央指引的方向奋勇前进。思想上要对标对表，确保中央决策在我院的贯彻落实。

奋斗，就必须咬定目标、坚定信心，矢志不渝地快速奔跑。要围绕医院重点工作咬定目标，把住大事，抓住关键。

奋斗，就必须直面问题，真抓实干，不断把握和创造发展的新机遇。新的一年，我院面临前所未有的挑战。要迎着困难而上，逢山开路，遇水搭桥，从容应对。

奋斗就必须把握规律，登高望远，创造性地开展工作。奋斗不是盲目的、机械的、低层次重复的。我们要创造一切条件，让越来越多的“不可能”变成可能，让越来越多的创新妙想有实践的空间。敢于在别人没有走过的路上收获别样的风景，凝聚全院一千多名员工的智慧，用扎实过硬的发展成果，迎接中国70周年华诞。