阳城县人民医院
2018年度总结表彰暨2019年工作安排大会
中共阳城县医疗集团党委书记、阳城县人民医院院长段国才作阳城县人民医院2018年度工作报告和2019年工作安排。
2018年工作总结
全年完成总诊疗292534人次，出院病人18989人次，手术3562例，开展新技术新项目50项，病人满意度达到96%以上，保持了我院持续稳定健康发展的良好势头。
一、以党建工作为统领，党风廉政建设和行风建设持续好转
（一）加强班子建设，努力带好队伍。
（二）落实“两个责任”，履行“一岗双责”。
（三）加强“三基建设”，提高了党组织战斗力。
（四）加强党风廉政建设，促进了行业风气不断好转。
（五）全力开展创建国家文明城市和国家卫生县城工作，争创法治示范单位。
二、以意识形态为保障，捍卫了意识形态阵地建设。
三、以深化医改为动力，县乡医疗机构一体化改革有序推进，根据省、市医改会议精神，按照县委、县政府《关于开展县乡医疗机构一体化改革的实施意见》要求，按卫计局的安排有序推进。完善了以“三重一大”为主要内容的决策制约机制；在县人社局、财政局、卫计局《关于公立医院薪酬制度改革工作的实施方案》框架内，制定和完善了绩效考核办法，充分调动了广大医务人员干事创业的积极性；同医保部门签订医保总额打包付费协议，控制医疗费用的不合理增长；七月份实行了医保控费措施，次均费用比年初下降了将近2000元，基本达到了医保控费目标；完善分级诊疗制度、流程和病种目录，建立了与上级医院和基层卫生院的转诊通道，初步实现基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动的分级诊疗；在完成药品“五统一”基础上，稳步推进了“一体化”和“六统一”工作，县域医改工作初见成效。加强同上级医院的医联体建设，积极争取上级医院在学科建设、技术引进方面的帮助和支持；积极推进优质医疗资源下沉，按照县卫计局开展医联体下乡工作要求；2018年派出长期下乡人员30多人次，开展查房、坐诊、入户随访、代教、帮扶，促进了乡镇卫生院服务水平的提高。
四、以加强医疗质量管理为抓手，确保医疗安全，提升医疗服务水平。
1.加强医疗质量管理，认真落实医疗核心制度。
2.加强院内感染控制工作，切实降低医院感染的发生。
3.深入推进优质护理服务，全面提升服务意识和能力。
4.公卫工作有序开展，取得了良好的社会效果。
五、以人才和学科建设为根本，确保医疗技术水平不断提高
1.注重人才培养。
2.重视学科建设。
六、改善就医、工作环境，解除职工后顾之忧为了更加有效利用现有为了更加有效利用现有资产，进一步扩大业务项目，我院对门诊部分科室进行科学设置和调整，压缩行政办公用房，扩大门诊诊疗区域，鼓励和支持临床医生定期坐诊门诊；改造检验科，扩展检验科的业务及窗口服务空间；改造了医保结算、住院药房服务窗口，服务更加方便、快捷、周到、细致；增设了按摩式待诊椅，安装了智能收费停车系统，车辆实现了有序停放；优化职工食堂布局结构，提高饭菜质量，理顺了自主招聘人员工资、保险待遇，职工收入达到了较大提高，消除了职工后顾之忧。通过完善基础设施建设和加强后勤服务功能，为我院综合服务水平提升提供了保障，受到了广泛的好评。2018年，我院的各项工作均取得较好成绩，但仍存在不足和差距，我们的工作任务仍很艰巨，公立医院改革已进入深水区，有些核心指标仍然不达上级要求，控制医疗费用不合理增长还有待于进一步加强，不合理用药、不合理检查仍然存在，专科建设还不平衡，专业人才仍很缺乏，医疗质量、服务水平、管理能力还有待于提高。凡此种种，都需要我们团结一心，攻坚克难，为医院健康发展努力工作，做出贡献。
2019年主要工作任务
2019年是中华人民共和国成立70周年，也是进一步深化医疗体制改革的关键之年。新的一年，我院要在县委、县政府的正确领导下，在卫计局的监督指导下，以新时代党的卫生与健康工作方针为指引，以三级医院标准为目标，以医疗集团“一体化”改革为主线，秉承“患者第一、医疗发展、职工满意”的办院宗旨，倡导“仁爱、敬业、笃学、求精”的精神，紧紧围绕“质量、服务、安全、管理、效率”医院发展要求，运用现代医院管理方式，充分发挥医务人员的主动性、积极性，不断加强医院内涵建设，全面提升医疗综合服务能力，为“健康阳城”建设作出新成就。力争实现：总诊疗30万人次，出院病人2万人次，县城就医率达到90%，病人满意度达95%以上，发表省级以上论文10篇。围绕上述目标重点做好以下几方面工作：
一、深化医疗体制改革，全面落实分级诊疗制度加强对现代医院管理制度、分级诊疗制度、全民医疗保障制度，药品供应保障制度和综合监管制度落实，把医改政策要求量化到核心指标当中，实现药占比控制到30%，高值耗材、卫生材料占比下降5%，控制到23%。加强与上级医院医联体和专科联盟的合作，积极稳妥推进县乡医院“一体化”建设，推动分级诊疗制度落地生根，学习和运用现代医院管理制度，全面提升医院的内涵度和核心竞争力。全力推进县乡医疗机构一体化建设。根据省卫健委《山西省开展“优质服务基层行”活动实施方案》要求和《乡镇卫生院服务能力标准（2018版）》，结合县乡医疗卫生机构一体化改革在乡镇卫生院开展优质服务基层行，使基层医疗机构中80%以上医疗业务能力达到提高。
二、全面落实三级医院标准，不断提升医疗服务能力我们要以国家卫健委《县级医院医疗服务能力基本标准和推荐标准》为重点，结合《三级综合医院医疗服务能力指南》要求，扎实有效开展医院服务能力提升活动，为三级医院评审打下坚实基础。为了实现医院的上等升为了实现医院的上等升级，要成立由院班子、科主任、专家组成的领导组狠抓落实。要制定明确的时间表、任务书、路线图，责任层层分解。首先加强对《标准》和《指南》的学习，聘请专家讲授，使所有医、技、护、管理人员熟知于心；其次厘清责任、强化提高，对照目标、责任、任务，抓准、抓实、抓细，践之于行。
三、加强督促检查，领导组要定期组织检查，研究创建过程中出现的矛盾和问题，及时加以解决，确保今年基本标准技术项目达到90%以上，推荐标准技术项目达到50%以上。具体要求是：
1.注重学科建设，提高技术水平。
2.落实核心制度，加强质量管理。
3.优化医疗服务流程，提升群众就医体验。
四、全面推进现代医院建设，有效提高医院管理水平到2020年，基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制，推动医院管理规范化、精细化、科学化，基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。重点抓好以下几方面工作：1.财务管理。2.人事薪酬管理。3.业务管理。4.信息化建设管理。5.医保费用管理。
五、加强医疗要素提等升级，确保后勤服务及时到位县级医院医疗服务水平提高，人才、服务、设备是主要要素，只有这些要素达到提升，实现医院整体医疗水平的提高，才能成为可能。
六、加强医院内涵建设，进一步提升社会形象
1.职工开展“人生观、价值观”教育，充分调动干部职工的积极性和主动性。
2.加强和改进医院宣传思想文化和精神文明建设。
3.积极开展形式多样的文化活动。
4.推动新时代文明服务中心建设，组建“健康卫士”志愿服务队。
七、加强党建和党风廉政建设，持续推进医德医风好转。
1.从严落实“两个责任”。
2.加强基层组织建设。
3.抓好党风廉政建设。
4.强化医德医风建设。
习近平总书记在十九大报告中指出，人民的健康是民族昌盛和国家富强的重要标志，我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，发扬人人代表医院形象，人人为医院增光添彩的主人翁精神，在院两委的正确领导下，坚定信心，脚踏实地、奋力拼搏，撸起袖子加油干，为加强医院健康发展，为实现“健康阳城”作出更大的贡献。以优异成绩迎接中华人民共和国建国七十周年。
阳城县人民医院常务副院长马明善宣读《阳城县人民医院绩效考核修订说明》
阳城县人民医院总支书记马明善与各支部签订党风廉政建设责任书。
大会由阳城县人民医院党总支副书记段国斌主持
刘新善副院长宣读《阳城县人民医院2018年度先进科室、先进个人的表彰决定》。
于淑芝副院长宣读《阳城县人民医院2018年度开展新技术新项目的表彰决定》。
李新跃副院长宣读对郭艳萍等4人授予“救死扶伤精神奖”的表彰决定，对赵怡雅、孔敏芳在省、市护理专业技术竞赛获奖的表彰决定。
县卫计局副局长宋方剑讲话
颁奖
临床医技科室（12个）
神经胸外科 骨 科 眼耳鼻喉科
心血管内科 重症医学科 儿 科
肾内内分泌科 病理科 手术室
医学影像科 神经内科 消化呼吸内科
行政后勤科室（6个）
财务科 总务科 护理部
信息科 医务科 院 办
新技术创新科室（1个）
普外、泌尿外科
医保控费先进科室（4个）
妇产科 眼耳鼻喉科
普外、泌尿外科 儿 科
救死扶伤精神奖
王 瑶 刘亚男 张 鹏 郭艳萍
“一体化”推进先进科室 （1个）
药 剂
先进个人（234人）
来源：张建华
