■ 2019年1月21日，我院邀请了珠江医院事业发展部王志远处长到我院开展题为《以项目管理推进医院重大重点项目的快速落地》的讲座，我院部分职能部门领导和临床医技科室主任参会。
讲座中，王志远处长结合医院再重大重点项目落实中的现实问题，提出了项目是促进医院发展的基本工作形式的观点，而项目管理更是提升医院战略执行力的根本方法，并对项目管理的基本理念和工具应用作了介绍。
最后总结重大重点项目成功的要素包括了：
☆ 一是项目负责人及团队成员项目管理知识和能力；
☆ 二是有适合项目特点的组织架构；
☆ 三是项目管理要有制度、指南、流程和表单；
☆ 四是形成项目管理的文化。
讲座结束后的提问环节，各临床医技科室和职能部门领导就实际工作遇到的问题进行提问，王志远处长结合项目管理的应用知识进行分析答疑，与会者获益匪浅。
审：余 纳
文：邹晓琦
编：张文君
