随着珍宝岛的发展，管理者的思维也在不断转变，为了让企业更加高效、稳定地运转，寻找更适合企业现发展阶段的管理模式，医贸公司人力资源部邀请英国Exeter大学企业管理硕士、世界50强美国强生公司中国区销售总监、清华研修班、上海交大国际EMBA、美国威斯康辛大学EMBA特邀讲师杨台轩老师开展《销售精英团队建设与执行力打造》培训。医贸公司领导王卫平、各部门总监、部门经理、省区经理等管理者参加了本次培训。
执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相结合的重要体现，是企业生存和发展的关键。执行力是决定企业成败的重要因素，是构成企业核心竞争力的重要环节。西点军校有一句经典语言：“没有任何借口”，是对执行力的直接概述。在企业的发展过程当中，影响执行力的因素有很多，具备多年业务实战经验和管理经验的杨老师将执行力的影响因素分为制度、文化和目标三个层面。
杨老师讲到，企业要想发展，需要科学的管理制度和激励机制作为支撑，用文化引导和影响员工的行为和意识，同时正确的目标管理是提升组织工作效率的重要因素。管理者的领导力在其中起着举足轻重的作用，是推动制度、文化和目标有效运行的根本。
授课过程中，杨老师对每一个问题进行深入人心的讲解，使得每一位学员都感同身受，大家跟随着杨老师的课程节奏，时而因认可频频点头，时而因幽默开怀大笑，不少学员还认真地记着笔记，精彩之处更是掌声连连。课间休息时，学员抓住机会和杨老师交流、合影。培训结束之际，台下的掌声像潮水一样涌来，经久不息，这是学员对本次培训的最大认可。医贸公司领导王卫平表示这是一次成功的培训，老师的课程内容非常有高度，实用性及指导作用很强，很多学员反馈这次的课程是他们听到的执行类的最好的课程，希望未来能够再次听到杨老师的培训。
课程结束之际，由医贸公司人力资源部对培训项目落地工作进行了作业布置，并将在农历年后针对执行力提升的工作方案进行评比及奖励。本次培训，是珍宝岛营销团队推进管理改革的一次铺垫，是推进更加科学的管理模式转变的开始，相信借着这次《销售精英团队建设与执行力打造》培训的学习、应用和推广，医贸公司将会迎来团队管理变革的新起点。
