2月21日,华鲁集团党委副书记、总经理杨振峰带队，财务部总经理庄建、企业管理部总经理张长标、投资发展部资深副总经理刘承通、审计部副总经理王笃平、人力资源部经理耿鹏、办公室经理刘伟民、财务部高级经理吴艳君、企业管理部副经理孟相茹参加，一行九人到新华制药进行一季度经济运行情况现场调研。公司领导张代铭、贺同庆、侯宁及有关部室负责人参加了汇报及座谈。
这次调研旨在重点总结2019年1月份及2月上中旬经营情况，分析运行中的特点、亮点、经验以及存在的问题，通过同行同类企业对标、历史对标查找经营管理中的短板，研究进一步提升的对策举措，并对3月份及一季度经营情况进行预判。
杨振峰总经理认真听取了新华制药一季度经济运行情况的汇报及意见。他说,这次到新华来，有几点新的感受：一是新华制药整个领导班子管理各方面逐步提升，主要表现在改革意识在增长，经营具体举措符合市场经济要求，符合新华实际，效果明显。二是制度建设和职工精神面貌有很大提升。三是年度各项工作进展较快。
关于一季度工作，杨振峰总经理提出四点要求：一是提高站位，担当作为抓落实；二是咬定目标，精准精益抓运行；三是审时度势，转变观念抓创新，重点是抓科技创新、管理创新和模式创新；四是夯实基础，强化意识抓规范。
张代铭代表公司对杨振峰总经理提出的新华制药一季度经济运行情况意见表示感谢。杨振峰总经理对新华制药提出的四点要求，对新华下步发展转变观念、理清思路很有意义。新华制药要提高忧患意识，准确判断形势，按照华鲁集团要求，进一步增强紧迫感、危机感、责任感,抓住机遇,扎扎实实完成好各项目标任务，实现公司更好更快发展。
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