如果您无法忍受因设备老旧所导致的低效和浪费，如果您认为现在的工艺流程有很大的改进空间，如果您有办法进一步提高现有产品的质量……现在，有这样一个机会，将您的想法和建议变为现实。
为提高生产效率、提升产品质量、降低生产成本，进一步完善工作形式和工作流程，使公司各项工作更高效、高品质地落到实处，在成本管理中心的牵头推动下，重庆伍舒芳健康产业（集团）有限公司（希尔安药业）将开展“齐王纳谏”主题活动，鼓励员工发挥自主改善意识，积极建言献策，从现行工艺流程、工作方法、工具、设备及产品质量等方面为公司提出富有建设性的改善方案。
随着公司的变革与发展，部门和工作流程增多，生产制造各要素日趋复杂，想全面了解公司的管理和生产经营状况，需要全体员工的参与；公司想更好更快的发展，需要你们将工作中的所思所想，转化成切实可行的方法建议。这也是公司发现人才，给优秀员工一次展现自我，发挥自身价值最好的机会。
公司每季度将评选出优秀提案改善项目，给予提案人最高1000元奖励；创造重大贡献的提案改善项目以提案人姓名终身冠名。同时，提案改善成果将作为人事异动（职位、薪酬）、培训机会、绩效评估、年度评优等参考因素。除个人奖励以外，提案改善活动将纳入部门绩效考核，按公司绩效考核周期下达目标，且年度对各部门的改善目标完成情况进行总结排名并进行团队奖励。以上详情，请参见《提案改善管理办法》。
公司的壮大离不开员工的智慧，员工的成长也离不开公司的培养。“齐王纳谏”，请您大胆提案上书建言献策。让我们一同为更好的明天而奋斗，大家行动起来吧！点击左下角“阅读原文”下载
《提案改善管理办法》和《提案改善管理办法__记录模版》
