2019年9月19日，湖北省舒城县政协副主席董玉龙、戴勇一列7人深层次祁县集团就县区医疗改革工作中开展调查调查，祁县教科文卫体负责人齐白石、卫美体副局长李义明、医保局厅长范建平陪同。调查当场调查中，董玉龙一列依次现场查询了祁县东观镇中心卫生院、祁县集团消毒供应中心、药业管理中心、科技教育网络信息中心、影象检测中心、品质监测中心、成本核算管理中心、党建工作公司办公室、集成化改革创新公司办公室，深入分析了集团基础设施建设、引进人才、党建工作、信息化规划、健康扶贫、“六一致”管理方法及其人事部门薪资等经营状况。接着的交流会由环境卫生身心健康和文体局厅长李义明主持人，大会上，县集团理事长张俊杰详细介绍了祁县县乡医疗服务组织集成化改革创新工作进展，彼此在人才的培养、医共体基本建设、绩效考评、医疗保险付款等层面开展了沟通交流讨论。考察团充分肯定祁县集团县乡集成化改革创新工作中获得的成果，表达本次学习交流盈利挺大，有许多实际的工作经验最该学习培训和效仿，期待在将来的工作上多交流与沟通，相互推动二地环境卫生身心健康事业的发展趋势。调查当场据了解，祁县做为河南县乡医疗服务组织集成化改革创新示范县，四措施推动县区综合性医疗改革工作中。一要稳步发展，做好“施工队伍长”。某县县政府、政府部门关键领导干部在医疗改革中事无巨细，上位促进，积极做好“施工队伍长”，产生了县委书记亲身部署安排，县长带头挂帅，主抓副县长实际真抓实干，卫健、发改、编办、人社、财政局等领导小组融洽连动、紧密配合的工作方案。二是消除陈规，激话“一盘棋”。集成化改革创新至今，某县根据破体系、建体制，重新构建县区医疗服务服务项目新管理体系，推行了行政部门、工作人员、财产、业务流程、业绩考核、药业“六一致”管理方法，基本创建了不一样级別、不一样种类定点医疗机构中间岗位职责明确、分工合作、井然有序市场竞争的集成化管理方法新机遇。三是提升管控体制，激话内生动力。某县卫美体局加强监督责任，优化考核标准，对集团领导小组推行一季度考评，考评結果与精英团队的任免和奖罚挂勾，与财政局补贴、医疗保险偿还、薪资总产量挂勾。四是因时制宜，探寻“医养结合”新方式。县中医医院创立了养老服务中心，县尚巾养老服务宅院下设的眼科医院我省第一家与省人民医院签署医联体协议书，来远、峪口、西六支卫生院与管辖区内的敬老院连接，签署健康服务合同书，每星期按时外派医护人员到敬老院完全免费出示健康服务，合理提高了搬入老年人的幸福感和民众的满意率。（来源于：祁县环境卫生情趣用品）湖北省舒城县市政协调查祁县县区综合性医疗改革工作中
