大会当场 10月24日中午4:00，濮阳市中医院第一届改善提案总决赛审查暨第13期指导报告会在规培楼五楼学术研究多功能厅圆满举办，院领导成员、全体人员中层干部及品管圈高校辅导员报名参加，大会由副校长武珂新主持人。领导班子赵来法做小结发言 领导班子赵来法在听取意见改善提案报告后做小结发言，明确提出三点规定。一是广泛开展改善提案主题活动，坚持不懈推动9S管理方法。大伙儿要了解到，改善提案是根据全体人员参加，对于工作上的难题拟订方案，明确提出创新能力改进方式 ，提高效率、改善服务，不断提高医院管理效率的全过程，要长期性坚持不懈。 二是以问题为导向，保证品管圈主题活动力求成效。第一批样版科室品管圈获得了重大成果，为第二批科室塑造了楷模。第二批42一些文章或者其他形式的去微信东西吸引了一些潜在的人群要向样版科室学习的方法、吸取经验，要选准难题和问题，抓准主题风格，进一步提高专业能力和管理效率。 三是深入开展精细化管理每一项主题活动，推动医院市场拓展。各科室要擅于借力，与品管圈、改善提案、9S回头路验主题活动结合在一起，用精细化管理核心理念促进充分发挥中医药学特点优点提升临床医学效果主题活动和控费工作中的广泛开展，以提高中医学技术性，构建中医药文化气氛，寻找医院身心健康发展趋势之途。 领导班子赵来法规定，我院机关人员要团结一心，认真执行医院每一项管理决策布署，大力开展精细化管理，必须坚持标准化、效率高、全遮盖的精细化管理三要素，把薄弱点补足，把长板稳步发展，提升医院内函基本建设，为把全院基本建设变成中医学特点凸出，当代诊疗技术性优秀、中医药文化各省一流的中医医院共同奋斗！副校长武珂新会议主持赵光伟教师做指导汇报 赵光伟教师注重了改善提案主题活动的关键实际意义，激励各科室再次积极开展、充分挖掘，并小结了当期品管圈指导状况，分配了本期工作目标。各科室提案人开展报告 10月22日初赛中评选的15项出色改善提案进到总决赛，今日12位报告人依照摇签次序依靠PPT开展了报告，重中之重解读了改进前后左右状况比照、改进实际效果及经验交流，有的节省成本费、产生明显经济效益，有的提升步骤、提高效率，有的健全规章制度、改善服务，有的积极探索、提升病人令人满意，参加科室根据“小改进”得到“大获得”，集中体现了精细化管理无止尽。历经猛烈的争夺，最后鉴定了提议级别。一部分改善提案的展现一、有关病房湿化瓶输氧三通接头漏汽的改善提案科室：设备科提 案 人：李俊勇 王文祯二、有关溶血栓诊治步骤的改善提案科室：脑病科提 案 人：赵合强三、有关实验仪器学习培训的改善提案科室：诊室提 案 人：邢 滨四、有关住院治疗、住院病人口服药物管理方法的改善提案科室：呼吸内科提 案 人：张存峰五、有关监测仪器设备時间统一的改善提案科室：医务科提 案 人：娄丽娜供稿/精细化管理公司办公室 田文光照片/市场部 李萌、李文卓【濮阳市中医院】精益生产无止尽 改进无终点站——第一届改善提案总决赛审查论坛会暨第13期指导总结会圆满落幕
