店长作为门店的核心人物，要有能够灵活调动和掌控一家门店人、事、物的能力和责任心，绝不能当一个“甩手掌柜”，要避免产生以下7个思维误区：
1.不想得罪员工，关系好了好办事。（店长失去了权威性）
2.懒得要求员工，要求太多，员工会不高兴。（店长没有做事的底线，任由员工胡来）
3.又不是自己的门店，做那么好干嘛？（缺乏责任心，没有老板心态和主人翁意识）
4.万一员工去公司领导那里告我的“黑状”，我就吃不了兜着走了。（怕承担责任，担心影响自己的形象）
5.如果员工们都不喜欢我了，日子就难过了。（只想做被喜欢的人，不想做被尊重的人）
6.我能做的事就自己全做了吧，免得还要教他们做，太麻烦。（没有辅导员工的意识、能力和耐心）
7.别人没我做得好，交给别人做，我不放心呀！（自我感觉太好，舍不得放权）
