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思齐茶话会丨裁员大潮下,该何去何从?

先来盘点下今年头部药企的裁员计划情况:


/拜耳:11月,12000人;

/辉瑞:10月,1800人;

/诺华:9月,2200人;

/诺和诺德:9月,650人;

/GSK:9月,650人;

/武田:9月,450;

/赛诺菲:1月,400人;

/艾尔建:1月,1400人;


(数据来源:特肿部队)


留意历史的会员们可能会记得一个现象:每年年底都是药企裁员的一个高频的时间点;


其实裁员也没什么大不了,就是需要花心思和时间去再次和面试人员斡旋,然后花上三五个月的时间去熟悉新的工作环境。


但被裁员后,最大的一个问题是,在“降薪”和“快速找到新工作”之间面临抉择,这段时期的心理上的压力着实不小,以至于很多人都承受不住。


然而,外部环境终究是在发着里,在这个由政策、竞争、新事物等裹挟的浪潮里,每个人都可能是裁员的对象。


抛去那些“好好学习”的鸡汤不讲,一起来讨论下,这种不确定的环境下,我们该何去何从?


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