晴日暖风生麦气，绿荫幽草胜花时。5月27日“润药领航”华润医药经理人领导力发展项目Ⅱ期开学典礼在白洋淀华润大学举行，华润医药董事长王春城、高级副总经理冯毅、华润集团董事会办公室总监蓝屹出席了开学典礼。
为进一步提高华润医药经理人整体素养和综合能力，促进华润医药持续健康发展，在“润药领航”I期聚焦医药商业板块的经理人培养基础上，“润药领航”Ⅱ期在诸多方面做了创新。在学员选拔方面，学员来自总部职能部室、华润医药商业、华润三九、华润双鹤、东阿阿胶和华润紫竹等单位，打破了组织壁垒，促进华润医药整体协同与融通。在课程设置方面，经过精雕细琢，课程涵盖企业文化与领导力、战略执行与组织发展、财务管理与对标学习、人力资源管理与员工队伍建设、创新发展与互联网营销、反省式学习与成果验收等六大模块，将行动学习贯穿全过程，促进学习成果落地。
王春城董事长高度重视此次培训，亲自担任“润药领航”Ⅱ期班主任，冯毅高级副总经理担任执行班主任。学员们将在接下来为期一年的学习和交流中开拓视野，在行动参与中不断提高管理水平和创新能力。
王董在动员讲话中指出，华润医药是一个典型的整合型组织，自2010年正式组建，历史很短暂，只有通过培训，明确战略发展方向，增强组织凝聚力，才能形成真正的核心竞争力，“润药领航”项目对华润医药具有重要意义。华润医药拥有6万多名员工，300多家法人单位，企业结构复杂、人员复杂、资产复杂、客户关系复杂，并且一直处于重组、整合过程中，只有华润医药战略深入人心，转化为每位员工的自觉行动，才能形成综合竞争优势。
王董强调，华润医药面临严峻考验，未来零差价、招标体制、医药分家等体制、政策改革将使行业竞争不断加剧，作为经理人要认真思考我们三年后该怎么办，我们的竞争策略是什么，我们还有什么新产品推向市场。王董希望，每位学员要通过“润药领航”培训项目，彼此交流心得、体会，分享经验，转变思维方式和工作方法，面对问题，解决问题，更好的理解华润医药战略，不断提升能力，升华思想。
华润集团董事会办公室总监蓝屹亲自为学员讲授了主题为《守正而华 日新以润》的华润历史与企业文化课程。总部各部室负责人一同参加了开学典礼和第一模块课程学习。
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