2016年度总结表彰大会大幕开启！小编在这里和大家一起分享会议的精彩瞬间！只要亲刷新下该图文即可查看最新的进展！
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1月23日
上午：08:30-11:30
陈保华总经理作年度工作报告
下午：13:30-16:00
部分高级管理人员发表2016年总结和2017年计划
下午：16:00-17:00
表彰2016年先进集体和优秀员工
总经理与高级管理人员签订2017年组织绩效
华海药业2016年度总结表彰大会直播圆满收官 感谢大家的收看！
总经理与高级管理人员签订2017年组织绩效
公司总经理陈保华与各位副总经理、分（子）公司、分厂负责人签订2017年组织绩效，他们肩负重任，满怀信心，迈向新的征程。
表彰2016年先进集体和优秀员工
2016年是公司“十三五”发展的开局之年，在推动公司发展的过程中，涌现出一批优秀的团队和个人，他们凝心聚力，爱岗敬业，敢抓善管，为公司战略目标的实现做出了重要贡献。
部分高级管理人员发表2016年总结和2017年计划
公司副总经理叶存孝结合国内外药监政策，总结了2016年质量管理工作，重点对2017年GMP常态化管理提出要求和举措。
公司党委书记兼副总经理李博主要围绕人力资源、信息保密和华海技术学校三大方面，回顾了2016年工作，部署2017年发展。
汛桥分厂常务副厂长张士文回顾了2016年生产指标和管理成效，提出了2017年的生产目标、管理目标及各项措施。
公司副总经理陈其茂回顾了制剂分厂2016年各指标完成情况，明确2017年经营目标计划，并提出实现目标的举措。
上海科胜、奥博公司总经理顾虹对2016年各业绩指标进行了分析，明确2017年各重点项目，提出打造一支战斗力强的世界一流研发团队的宏伟目标。
公司副总经理胡江滨结合组织结构调整、一致性评价等工作，回顾总结了2016年国内制剂研发工作，分析了2017年面临的挑战和解决思路。
华海医药销售有限公司总经理岡慧结合国内医药政策，分析了2016年国内制剂销售工作，从业务布局、团队熔炼等方面提出了2017年的发展思路和行动方案。
公司副总经理王杰回顾了各分管业务线2016年的销售达成情况，围绕2017年的预算指标，分析了实现目标的要求和举措。
公司副总经理蔡民达结合国际经济形势，总结了2016年度工作，对2017年的销售布局进行了分析和部署。
会议现场掠影
上午会议到此结束，下午直播将在13:30开始
金鸡报晓，万象更新。华海药业2016年度总结表彰大会正式拉开帷幕，公司总经理陈保华作年度工作报告。
陈保华在报告中回顾分析了2016年度各项工作，国际国内销售不断创新策略，探索多样化销售模式，研发创新水平进一步提升，产业链不断延伸，各产能建设项目有序推进，GMP等职能管理体系不断完善。各项工作的稳步推进，为公司跨越式发展奠定了坚实基础。
陈保华强调指出，面对严峻的内外部发展形势，我们必须坚持“创新驱动”发展战略，以创新的视角看待问题，以创新的思维分析问题，以创新的方法解决问题。要实现“十三五”战略，关键在于创新。
报告明确了2017年的工作指导思想，提出2017年是公司的“创新发展年”和“销售建设年”，要坚持战略引领，着力创新突围，紧跟市场和销售，以人为本，真抓实干，狠抓管理提升和执行落地，争取圆满完成2017年的目标任务。
报告对2017年的重点工作进行了部署，一要创新思路，精耕细作，确保销售稳定增长；二要以产业化和市场化为目标，加强项目管理，加快文号产出；三要围绕市场和销售，理顺七大管理保障生产；四要狠抓GMP/EHS常态化管理，提升职能管理水平；五要优化组织结构，大力提升经营软实力；六要加快推进重点项目，为公司长远持续发展构筑强大的竞争力。
参会人员认真听取报告
总经理作年度报告
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