⊙公立医院，人员一向稳定；
⊙公立医院的医生，行事向来稳健。
⊙然而这几天，安徽省内的两家三甲公立医院，因一项人事变动，引起轩然大波。
⊙而且故事情节还在不断刷新中。
⊙故事的第一男主是，葛建军主任医师。
第一，祝葛主任在新的岗位，创出一片新天地！
主任简历，详见百度。
葛主任，大名鼎鼎，名镇省内外，安徽医疗界的一块金字招牌！
葛主任，水平极高，经验丰富，到哪里都能创出大局面！
葛主任，刚过50，正是当打之年，在职业生涯的这个阶段，能够有这么大的变化与挑战，未尝不是好事！
第二， 愿安医大一附院心脏外科，
尽快恢复正常，迸发新的活力！
安医大，安徽省内培养医疗人才的第一基地！
大家可能还是师兄弟，何必相残，何苦置气？
一附院，人才济济！
有的科室，是人才挤挤！
与其窝里斗，不如往外走！
与其搞内耗，不如去创造！
如果说走了几个医生，一个科室就瘫痪了，又能说明什么？
至于说“置患者于不顾，置手术于不管”，更是扣帽子的说法。
至少目前，未见新闻报道，有患者受到伤害，有病人无人照看。
英国脱了，欧盟还在；
欧盟散了，欧洲还在；
川普当选，美国未乱；
朴氏干政，韩国没倒；
人员的变动，不影响基本运作，靠的是"机制"，而不是"人治"！
也请葛主任看开一些，如果一个人有实力，有想法，却没有机会，不能施展抱负，如果是你，又该如何选择？
也请葛主任看淡一些，学科发展，统有统的利弊，分有分的好坏，不去讲如果，最终看结果！
想想八年前，二附院新成立，从一附院分出去许多科室，新提拔好些主任，他们现在干的不好吗？
第三，为安徽省立医院重视人才点赞！
从葛主任有了离开之意，到最终确定离开，到省立医院对外公布任命，短短的几天时间，要安排具体岗位，要涉及薪酬待遇，要考虑相关人员。
这背后的沟通，商议，布局，岂是临时之功？必有高人谋划！
从今年以来，安徽省立医院在未来方向，学科建设，科室布局，人员竞聘上面，屡出大招！
安医大，最近几年来，发展迅速，落子如飞。有一附院，二附院，四附院，巢湖医院，阜阳医院，高新医院，安徽公立医疗集团第一号，已然成型！
安徽省立医院，从本部，到西区，从南区，到北城，到滨湖，也是加快步伐，紧追不舍！
两大高手的竞争，最终提高的是医疗与管理水平，提升的是咱安徽，受益的是咱安徽老百姓！
第四，为安徽医疗人才合理流动喝彩！
安徽是人口大省，也是人才大省。
但是安徽的人才，或者僧多粥少，或者忙于内斗。
安徽的人才走出安徽，往往会大放异彩！
在商界，史玉柱，王传福，张近东......
在医疗界，出去后扬名立万的有......
第五，从安医到省立，好过从安徽到外地！
出来一个高级医疗专家，至少历经15年以上，难度堪比宇航员！
医改，医改，核心在于改“医”，现在都忙于改“药”去了，效果能好吗？
医改，医改，关键在于“人”，放开用人限制，鼓励医生流动，鼓励多点执业，医生的阳光收入高了，社会地位高了，违法成本大了，他还敢收红包吗？他还敢收回扣吗？
与其死水一潭，不如风生波澜！
