厉兵秣马 枕戈待旦|储运部强化GSK疫苗培训

点击标题下「蓝色微信名」可快速关注            

导读

2016年12月14日，葛兰素史克（中国）投资有限公司（以下简称“GSK”）对我公司疫苗相关人员进行了第一次电话会议，会议详细介绍了配送运输的一般要求和运输温控要求等内容。15日,针对电话会议的内容，公司副总王建华对储运部疫苗配送进行了深层次、多层面的剖析与讲解。

机遇与挑战并存  希望与困难同在

“疫苗配送对我公司来说是一个难得的机遇，做得好就会成为里程碑；同时也是对我们的挑战，做得不好就是我们疫苗配送的墓志铭。”王总在会议伊始对疫苗配送进行了重要性的诠释，并对我公司储运部作为省内GSK第三方储存与配送业务的主导部门作出了一系列的展望。

多方位剖析疫苗储运  深层次解答疑惑问题

此次培训，王总主要从储运安全性、运输配送要求、温控设备与监控、配送操作标准四个方面进行讲解。在储运安全性方面，针对冷库安全、运输安全、监控系统安全方面进行了剖析，并对运输上可能存在的安全问题作出了预防强调，并对可能发生事件给出了操作建议；在运输配送要求上，王总针对实际案例并结合相关人员提出的一些问题给出了明确的建议，且要求经常性培训及操作考核；对于运输途中的温控应及时反馈问题，以半小时为基点实时监控并记录在册备查；在配送操作标准上，多次强调根据流程操作，每个流程点的实施必须有所根据并有相应的管理措施。

打造高效配送团队  夯实疫苗冷链基础

培训会议的主要目的是打造高效疫苗冷链配送团队，展现汇仁配送的高效能和优质服务。王总阐述了公司配送的现状及GSK疫苗配送的要求之后，结合之前的冷链配送经验上提出“人人创新”的理念，强调在现有的基础上创新方式方法，并对储运部疫苗配送的工作寄予厚望。面对激烈的市场竞争，与会人员感觉到了压力，但同时也对疫苗工作的高效完成信心满满，相信储运部疫苗配送团队定会为公司的战略发展贡献出不一样的力量。