5月28日，阿里健康官网发布“盈利警告”的公告，“重大亏损”的字眼刺激人们的神经，业界种种猜测纷至沓来，阿里健康APP（电子处方社会化流转业务）已被新任CEO叫停的消息更是引起行业震动。
“我早就预料到了这个结果。”——面对阿里健康App已被新任CEO叫停的消息，《E药互联网研究》在采访中得到的反应普遍如是。
这是旁观者的马后炮，还是阿里健康核心业务板块真的走到了尽头？
“医药互联网本身就是一个烧钱的领域，对一个初创项目来说，8000多万元的早期亏损是容许的。”
“土豪还在乎这点钱吗？”
按阿里健康发布的公告表述，“较截至2014年3月31日止年度之亏损（截至2014年3月31日止年度之亏损为约34,600,000港元）大約200%亏损”，阿里健康2014~2015财年，预计亏损约8300万元人民币。
这一数字被媒体称为“巨亏”，但是否属于正常投资呢？带着这个疑问，《E药互联网研究》记者向关注医药互联网的投资人士求证，他们分别给出了下述回应。
“看一个医药互联网创业项目的好坏，客户流量、商业模式、留存率，才是衡量项目最终能否存活下来的评估标准，而短期内烧钱是必然的，关键是要看烧钱后得到了什么。”
“阿里健康的整体战略并无问题，符合未来趋势，只是战术上发力过猛，比如说，患者运用‘阿里健康’APP下单购药享受补助，导致阿里健康的运营成本过高。”
对于阿里健康的下一步，他们认为：阿里健康不会轻易丢弃阵地，最糟糕的打算也就是换种打法重头再来。
受“处方不能外流”和“无法对接医保”两大问题的困扰，自从这个App在去年年底上线以来，阿里健康试图在医药电商领域复制一个“滴滴打车”的梦想迎来的少有鲜花和掌声，更多是看衰和冷眼。
在“模式不通肯定走不远”的一片质疑声中，阿里健康身贴“不懂药的土豪”标签将这一模式进展了大半年，终于曝出被叫停的结果。
《E药互联网研究》从阿里健康官方得到的回应是“App并没有叫停，补贴确实已经停止”。
这也符合逻辑，4月17日，王磊接替张守川担任阿里健康CEO兼执行董事，补贴停止一事可以被看做是王磊上任后的第一把火。
那么问题来了，没有补贴，这款App还能不能活下去呢？对此，业内的反应：补贴的停止也就意味着该模式此前的主要依赖路径已经断裂，也就是意味着无论是药店还是消费者都缺乏将之继续维系的动力。
对于阿里健康在医药电商领域一场互联网思维的实践折戟，有接近阿里健康内部的消息人士向记者透露，阿里健康的重点将会从药转向医，而且并非目前在做的云医院。
有投资人向记者提供了支撑这一消息的理论逻辑：从当前的形式看，因为涉及利益链条太多，从“药”切入太难了，医疗服务的可能性更大。因为到目前为止，医疗服务这块的市场很大，但市场占有并不大，国家的政策也在想这方面倾斜，所以阿里健康很有可能重视医疗服务。
对于药品的电商这一业务，如果继续做下去，阿里健康肯定会转变战术，有消息人士透露，其或将一改寻找单个连锁药店或诊所合作的逐个突破模式，而寻求与综合平台合作的机会，减小成本风险，提高扩张效率。
静观其变吧——也许新官王磊的第二把火马上就要烧到公众视野了，互联网行业本来就是一场试错之战，何况人家还是不差钱的土豪呢。
早在今年4月份，阿里集团不仅将天猫在线医药业务的营运权给了阿里健康，还将内部两员大将吴泳铭、王磊调入阿里健康分任董事会主席、CEO，前者系阿里集团创始人之一，后者则在阿里集团拥有超过10年以上的工作经理。一场大的业务变动似乎已经在襁褓之中。
“马云不会放弃，但不排除阿里健康将把‘药’这块儿的业务放轻，而转向医疗服务。”有知情人士表示。
据分析，不论是支付宝未来医院、阿里健康APP、云医院……阿里想要倒逼医药分家的构想，是被业内认同的，其方向也是对的，只是在是操作中困难重重，需要不断的调整。
阿里健康想要导出处方，涉及到医院、医生、医保、药厂等诸多利益链条，不是简单的市场化方案就能解决，最为重要的是，当前的支付方——商业保险并没有参与进来，消费者的动力不足。
阿里健康面临的困境，或许正是阿里集团做出重大调整的原因。更有分析认为，接下来，阿里健康将不再像以往一样点对点的对接药店、诊所，而是整合平台，进行平台之间的对接。
