控制风险 提升团队|风控合规部、投资发展部学习体会

1、学习力度加大，加强边缘性知识学习；

2、对目标公司的运营情况进行分析；

3、形成投资发展规划方案；

4、草拟投资发展的建议（根据网络布局等相关情况，设想如何做好适应公司的投资布点？）；

5、协调分子公司的报建工作。

就上海华方事件汲取经验教训，建立律师沟通流程，重大案件需及时提交汇报材料。

2017年应收账款风险将增大，如何高效的防范应收款风险是任是工作要点，2017监审组需改变审查模式，将原来被动式的检查改变为主动控制风险，做到多与业务部门沟通，站在业务部门的角度考虑问题，加大监督整改力度，做到发现问题全力控制。结合账龄分析，把风险控制做前，杜绝类似李振宝事件发生。

随着公司三五战略目标“百家公司、万家店”逐步开展实施，汇仁堂零售连锁门店数量的不断增加，零售审计任务也将加重，零售审计组成立时间短，目前尚未形成标准化工作流程，2017年零售监审人员将进一步扩大，如何规范工作流程是零售监审的工作要点。