药品直接关乎民生,是人民关注的敏感话题,也是国家管控的重点区域。其中,医药仓储管理作为医药流通的中间环节,对医药行业发展意义重大。
医药仓储管理,以药品的出入库为核心,在库药品的质量管理与养护为辅助,包括药品的入库验收、在库存储、药品养护、出库拣货、药品复核、批号调整等流程,是药品流通到市场的最后一关,也是药品出错率较高环节。
痛点:医药物流人才短缺
药品的仓储管理,涉及到物流、流程分析、大数据、质量、养护等诸多方面,对于人才的要求相当高。对于医药仓储,其管理人员必须掌握药品的生产日期、产地、致敏源等信息,以确保药品处于最佳状态。
现实中,我国医药与物流复合型人才太少。根据我国医药流通企业发展概况的最新调查表明,我国合格的医药物流人才还缺4万余人。
难点:药品管理难度大
一是药品分通用名与商品名。药品的商品名是生产商家给药品起的名字,通用名通常是按照药学专业命名法给出的药品有效成分的化学名称。通用名对应的药品有很多个,通用名与商品名不加以区分,很容易产生混淆。
二是药品分批号。药品的管理方式较其它商品也不同,同一种药品有多种批号,国家要求药品经营企业准确掌握每一批药品的进货存储情况。每一种批号的药品必须按照不同的药品进行存储管理,这也是难度所在。
三是医药生冷僻字较多。喹唑啉、莨菪碱、吡咯烷酮,当遇到这些药物化学名时,很多人都会一头雾水。即使是医药仓储管理者,失误也无可厚非。
为此联盟根据当前医药物流中心规划建设问题及运营管理问题联合各机构共同组织第四届医药仓储配送卓越运营规划研讨会,本次研讨会将于4月20-21日在苏州召开,届时邀请专家学者、药品生产、商业、物流及相关企业共同参与,欢迎各企业安排代表参加。
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