可能很多同学看到今天的标题很懵逼，思齐要开始成为“八卦媒体”了吗？
并不是！！！
为了守卫医药行业的和平，贯彻医药/器械行业职业经理人社群该有的道义，思齐开设【谣言粉碎机】栏目，针对现在越来越离谱的医药行业谣言进行辟谣。
据说，最近百时美施贵宝（BMS）的HR和PR都很忧愁，最近负面消息缠身啊……
BMS在这“金三银四”的季节，重磅新产品上市之际，明明招新人都来不及，还频频被各路新媒体爆出……裁员？这是什么鬼？！
还原事件真相，尽在思齐“谣言粉碎机”！
（听也没听过的同学且当补习了）
4月1日，BMS被内部员工爆料，在某媒体上指责BMS变相裁员。
4月12日，该爆料人继续开足火力，在同家媒体上更新公司裁员动态。
施达赛BUD陈女士看到这种“裁员系列报道”，也是很无奈吧。
真相一：BMS的“内部转岗”是不是“变相裁员”？
提起BMS是否“变相裁员”的问题，就要从BMS的内部转岗制度说起了。
在外资的圈子里工作过几年的同学都知道，BMS有针对Manager以上级别的内部转岗及轮岗传统。举例来说，DSM可以申请转到Marketing、SFE等部门，本是极好的拓宽职业发展道路的机会，一般是表现好的童鞋才有的机会哦。结果，在某位童鞋那里，竟引起这么大的“裁员”风波……退一步说，就算你认为老板不喜欢你，申请转岗去隔壁BU好了，再或者直接跳槽呗，此处不留爷自有留爷处，绩效好的销售永远不愁找工作的。
但为何该爆料人如此抗拒内部转岗呢？
有知情人对思齐表示，是因为该爆料人所负责的地区，区域市场表现不佳，且和负责人的工作态度一致（也就是说与外部环境没啥关系）。该爆料人主观认为，BUD陈女士将通过这次转岗的机会，“裁掉”他们。
该知情人还透露，BMS目前对于Sales岗位的绩效考核方式变了，即销售指标不和奖金挂钩，填好了CRM系统就有奖金拿，因此部分地区的Sales在进行推广工作时，消极怠工。
针对这种情况，BUD联合绩效部门提出新的管理建议。通过增加Marketing的资源投入，完成原有Sales的部分销量指标，分担合规压力；比如在HC（headcount）不变的基础上，将DSM的岗位减少，增加RPM的岗位数量。
某BMS员工对思齐表示，这两年公司通过组织架构调整，优化资源配置，大幅提高了人均产出，目前BMS销售人均产出在500万元以上。
据开思数据库显示，2016年BMS营业总收入92.62亿美元，同比增长12.90%，净利润23.61亿，同比剧增123.58%。
真相二：BMS的内部转岗是否有“内定情况”？
据该爆料人出示的BMS组织架构调整的通知，文件显示“施达赛市场团队也将被重新调整与新的销售组织架构达到更好的整合”。该爆料人还认为，此次BMS的组织架构调整的部分岗位已被“内定”。
为此，思齐再次找到BMS的内部员工进行采访，得知关键点如下：
1、施达赛BU的HC不变，没有裁员；
2、施达赛BU的组织架构从“3RPM+7DSM”，将调整为“5RPM+5DSM”；
3、其中2个DSM将被调岗为RPM，增加Marketing资源投入；
4、某媒体发出的BMS组织架构调整通知，属于公司内部沟通邮件，该爆料人已严重违反公司合规；
5、最终人事任命announcement通知也未发出。
真相三：BMS今年是否有裁员计划？
相信很多思齐会员都知道，BMS的丙肝新药达拉他韦（Daklinza）国内上市在即。按照Global的计划，BMS今年的headcount是在逐步增加的，空缺很多，内部转岗制度又比较成熟，不存在“裁员”的客观条件。
关于这次BMS裁员谣言的产生原因，有一句话评论得好：
人的本质是一切社会关系的总和，有人的地方就有江湖~
其实在合规的压力下，外资药企调整部门架构，优化绩效管理属于正常情况。
对于药企职业经理人来说，如何适应企业的绩效调整，提高职场竞争力？
5月11-12日，思齐邀请超过20位绩效管理及业务负责人，帮助你了解销售奖金与绩效设定的策略等热门话题，像BMS一样，通过优化绩效管理，提高人均产出到500万元以上！
扫描下方二维码，即可报名参加！
▌图片@网络，版权归原作者所有
合作、投稿等事宜请在微信后台回复
思齐圈（www.siqiquan.org）——专业知识分享平台
戳一下，了解2017绩效优化大会详情
