爆料君下午接到粉丝发过来的邮件，称公司架构调整，违法变相裁员。
废话不多说，直接上邮件原文。
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施贵宝施达赛爆料变相裁员续
2017年4月10日20:30-21:30，施达赛BUD 陈女士刚落地法国尼斯参加公司组织的销售精英奖励旅游，仍不忘安排电话会召集培训部负责经理培训的副总监虞先生，洲际市场在中国轮转的HR BP孙女士和之前均没参加4月5日-6日原定在上海的所谓“公平面试”的5位被“就地免职”的地区经理，强硬要求大家务必参加4月18日的第二次“面试”。电话会中，陈女士和HR BP孙女士就岗位职责援引了公司内部的网站描述。关于涉及违反劳动法和劳动合同的变相裁员“面试”的具体备选岗位描述，电话会中仍没有任何正面介绍。在回答一位地区经理的提问时，陈女士着重强调到，任何不参与“面试”的行为是大家自行放弃工作权利。
现在5位地区经理如果参加“面试”，会明明没有岗位，却被认定能力不行不匹配，或被异地派遣区域市场岗。
如果不参加“面试”会被认定不主动配合工作，消极怠工。
这一招真是施贵宝这家裁员成瘾的公司变相裁员的新好方法。
最新消息，3位区域市场岗已内定，分别是：北京的LL，山东的LW，南京的YJ。相当于面试提供的3个地区经理，3个区域市场岗已全部内定完成。
以下是3月30日施贵宝施达赛爆料变相裁员内容回顾：
3月30日下午15:30，百时美施贵宝肿瘤业务部BUD陈女士召集部门仅有的施达赛团队（泰素团队被裁员请搜索之前公众号新闻）5位地区经理，2位区域市场部经理和HR BP上线电话会，宣布全国架构变更。
原构架为2位核心地区经理职位直线汇报给BUD，分别Base在北京和南京，负责该两大区域的医院，5位地区经理分别Base广州，成都，南京，济南，大连，直线汇报给NSD（NSD黎女士已于上周早些时候完成离职谈判，并于今日离开公司。），负责对应周边省份。
新构架2位之前直线汇报给BUD的核心地区经理区域扩大，Base北京区域扩大为北京、天津、内蒙古、吉林、辽宁、新疆。Base南京区域扩大为上海，南京，江苏，山东。
原5位地区经理区域全部打散拆分组合为3块：
空岗1：Base：安徽合肥，负责安徽、福建、广西、海南、浙江
空岗2：Base：河南郑州，负责河南、山西、湖北、重庆、江西
空岗3：Base：广东广州，负责广东、四川、湖南、云南、贵州
接下来BUD陈女士和HR BP要求2位区域市场部经理和5位DM 4月初前往上海会德丰的公司，重新面试测评竞争以上3个空岗和5个所谓的新增区域市场部职位（至今Base地未公布）。
重点是肿瘤业务部BUD陈女士自从去年亲自作为市场部代总监至今，一直管理中央和区域市场部，和各市场部同事关系密切。上面提及的2位区域市场部经理一位目前Base在广东广州，一位家在安徽合肥。言下之意是空岗已经有这两位区域市场部同事作为合适人选。
原5位地区经理的Base地和管理区域除了广州重合外，另外4位相当于就地免职。百时美施贵宝公司在不与员工沟通的情况下擅自改变全国地区经理工作地、岗位和工作性质，违反劳动法和劳动合同仍不愿赔偿。砍掉Base地变相违法裁员却弄出重新面试上岗这一噱头，真是行业笑柄。
现在裁人成瘾的百时美施贵宝公司仅剩病毒业务部的博路定和肿瘤业务部的施达赛有销售团队，这一轮下来，当年以“合规”为把柄裁掉大部分员工现在还面临劳动仲裁的百时美施贵宝在中国何去何从，我们拭目以待。
