爆料君下午接到粉丝发过来的邮件，称公司架构调整，违法变相裁员。
废话不多说，直接上邮件原文。
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3月30日下午15:30，百时美施贵宝肿瘤业务部BUD陈女士召集部门仅有的施达赛团队（泰素团队被裁员请搜索之前公众号新闻）5位地区经理，2位区域市场部经理和HR BP上线电话会，宣布全国架构变更。
原构架为2位核心地区经理职位直线汇报给BUD，分别Base在北京和南京，负责该两大区域的医院，5位地区经理分别Base广州，重庆，南京，济南，大连，直线汇报给NSD（NSD黎女士已于上周早些时候完成离职谈判，并于今日离开公司。），负责对应周边省份。
新构架2位之前直线汇报给BUD的核心地区经理区域扩大，Base北京区域扩大为北京、天津、内蒙古、吉林、辽宁、新疆。Base南京区域扩大为上海，南京，江苏，山东。
原5位地区经理区域全部打散拆分组合为3块：
空岗1：Base：安徽合肥，负责安徽、福建、广西、海南、浙江
空岗2：Base：河南郑州，负责河南、山西、湖北、重庆、江西
空岗3：Base：广东广州，负责广东、四川、湖南、云南、贵州
接下来BUD陈女士和HR BP要求2位区域市场部经理和5位DM 4月初前往上海会德丰的公司，重新面试测评竞争以上3个空岗和5个所谓的新增区域市场部职位（至今Base地未公布）。
重点是肿瘤业务部BUD陈女士自从去年亲自作为市场部代总监至今，一直管理中央和区域市场部，和各市场部同事关系密切。上面提及的2位区域市场部经理一位目前Base在广东广州，一位家在安徽合肥。言下之意是空岗已经有这两位区域市场部同事作为合适人选。
原5位地区经理的Base地和管理区域除了广州重合外，另外4位相当于就地免职。百时美施贵宝公司在不与员工沟通的情况下擅自改变全国地区经理工作地、岗位和工作性质，违反劳动法和劳动合同仍不愿赔偿。砍掉Base地变相违法裁员却弄出重新面试上岗这一噱头，真是行业笑柄。
现在裁人成瘾的百时美施贵宝公司仅剩病毒业务部的博路定和肿瘤业务部的施达赛有销售团队，这一轮下来，当年以“合规”为把柄裁掉大部分员工现在还面临劳动仲裁的百时美施贵宝在中国何去何从，我们拭目以待。
