继5月2日天士力控股集团数字本草三网合一服务平台中天落地项目（以下简称“三网合一项目”）上线后，5月5日，项目总结会在天士力中天药业会议室召开。至此，这个横跨公司农事种植、采购、生产、质检、质量放行、销售、财务、仓储物流、线上交易等多个业务板块，历时近3个月的项目圆满竣工。
三网合一项目总结会由公司常务副总经理陈杰主持，会上项目实施技术负责人李蕾首先就三网合一项目整体进展进行了汇报，随后他就5月2日正式上线以来出现的问题进行了系统梳理并给出解决方案。李蕾还强调了项目上线后各业务部门注意按照流程规范操作、注重关键用户的培养等细节问题。
最后，陈总做总结讲话，他首先祝贺全体成员项目顺利上线，并就大家的工作成绩及敬业精神给予了高度评价。同时他要求项目组尽快整理完成三网合一项目使用手册和结题报告，便于日后学习培训、资料存档和经验推广。最后陈总希望项目组成员能够借三网合一项目上线，开展流程再造、体系再造、价值再造，从而从效能、成本、人员培养等方面全方位提高，全面提升公司管理水平。
据悉，三网合一项目旨在将天士力中天药业的中药材农事种植、采购、生产、质检、质量放行、销售、财务、仓储物流、线上交易等业务板块，通过追溯系统、数字农事、ERP（企业资源计划）、信息频道，电商平台，WMS（仓库管理系统）六大系统最终实现数据集成，通过对各个环节的监控，实现全程信息化，以期达到中药材从种植到销售全产业链的可追溯。
作为2017年天士力集团中药材板块业务落地的重点工作，三网合一项目旨在结合天士力中天药业业务模式构建一套从中药材种子种苗培育、种植、采收、粗加工、质检、仓储物流、初/精加工、销售等环节的数字化全产业链管理体系，实现全产业链信息和数据互联互通。
项目从2017年1月25日正式启动，历经了项目调研、蓝图确定，系统开发、设置与SIT（集成测试），用户培训、UAT（用户验收测试）、上线切换三个阶段，最终于5月2日实现项目正式上线。
项目的正式上线标志着覆盖了天士力中天药业农事，采购、生产、质检、销售、仓储物流、财务等业务的六大系统实现了最终数据集成，并率先完成源头到终端的闭环式数字化质量控制体系，这在天士力控股集团乃至我国中药材产业是开天辟地的第一家。这为增加公司产品附加值，提升产品品牌形象，占领中药材产业未来发展先机和市场竞争的话语权，具有重要的战略意义。
（任海影 报道）
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